2081 Q2537
Administração
Ano: 2012
Banca: Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ)
A teoria da Hierarquia das Necessidades desenvolvida por Maslow explica as necessidades dos indivíduos. Segundo essa teoria, as necessidades de um servidor que se sente reconhecido e estimado pelos colegas e superiores estão atendidas no nivel
2082 Q2536
Administração
Ano: 2012
Banca: Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ)
O líder é alguém que influencia os outros e agrega esforços para conduzir mudanças, proporcionando inovação e alcance de metas a longo prazo. Dentre as abordagens sobre liderança, a que defende que comportamentos adequados variam conforme a conjuntura é a abordagem
2083 Q2535
Administração
Ano: 2012
Banca: Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ)
A avaliação de desempenho é uma ferramenta que permite avaliar qual a contribuição do indivíduo para o alcance dos objetivos e metas da instituição. O método de avaliação de desempenho em que o indivíduo tem oportunidade de negociar os objetivos a serem avaliados com o gestor é
2084 Q2534
Administração
Ano: 2012
Banca: Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ)
A forma de administrar o Estado que se caracteriza pelo formalismo, impessoalidade, hierarquização e adoção de regulamentos rígidos e exaustivos é a Administração
2085 Q2533
Administração
Ano: 2012
Banca: Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ)
A Administração da tecnologia e da inovação inclui a discussão de como a tecnologia pode afetar a competitividade de uma organização. Entre as opções estratégicas, o papel de liderança tecnológica precisa ter estrutura e liderança adequadas. Assinale a opção que apresenta opções de estrutura da equipe e de liderança adequadas aos requisitos de uma administração pró-ativa da tecnologia e da inovação.
2086 Q2532
Administração
Ano: 2012
Banca: Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ)
As operações produtivas das empresas costumam ser classificadas em manufatura ou serviços, dependendo do tipo de saída do processo. Entretanto, muitos autores enfatizam a importância de se considerar que a maioria das empresas produz um pacote de bens e serviços. Sobre as atividades e tipos de saída dos processos produtivos, é correto afirmar que as
2087 Q2531
Administração
Ano: 2012
Banca: Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ)
O modelo das cinco forças de Michael Porter é uma das ferramentas mais utilizadas para tomada de decisões estratégicas. Esse modelo consiste basicamente nas seguintes organizações do ambiente competitivo:
2088 Q2530
Administração
Ano: 2012
Banca: Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ)
Para analisar o perfil dos consumidores, dos concorrentes e dos principais elementos do macroambiente da organização, o gestor de uma universidade pública iniciou uma discussão interna com os servidores. É correto afirmar que uma instituição com essas características
2089 Q2529
Administração
Ano: 2012
Banca: Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ)
As abordagens mais recentes da teoria da administração, desenvolvidas a partir da segunda metade do século passado, tiveram como um dos destaques a teoria dos sistemas. Assinale a alternativa que contempla corretamente um desenvolvimento dessa teoria
2090 Q2528
Administração
Ano: 2012
Banca: Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ)

Como chefe de um departamento, o Sr. Luís costumava passar as orientações diárias para todos os funcionários em público, enquanto caminhava para sua sala. Em seguida, trancava-se no recinto particular onde passava todo o tempo respondendo a e-mails. O Sr. Luís percebeu que, em muitos casos, os funcionários realizavam tarefas de forma que o resultado esperado pela chefia raramente era alcançado devido à falha na compreensão do que fora transmitido.

Com base no que foi descrito, as ações do departamento poderiam funcionar melhor se o chefe