Sobre os paradigmas para a atuação de um gestor hospitalar, é incorreto afirmar que deve haver:
a necessidade de apoio político e de seus pares, autoridade e liberdade para o gerenciamento de recursos financeiros, educacionais, tecnológicos, estruturais, entre outros.
um sistema de valores e convicções, baseados nos contextos de mudanças, flexibilidade, e preparo técnico-científico para a função.
uma visão de liderança e segurança em situações incertas.
o uso de experiências anteriores apenas em administrar conflitos.
relação interpessoal com a equipe, liderança democrática e comunicação aberta. Ações pautadas por planejamento, trabalho em equipe e uso de ferramentas de gestão.
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