Questões de Administração do ano 2006

#Questão 10942 - Administração, Avaliação de Desempenho, CEFETBAHIA, 2006, CEFET RJ, Administrador

As características de desempenho que se apóiam nas decisões estratégicas de operações são:

A)

Profissionais especializados, Comunicação efetiva de padrões e Tarefas requeridas.

B)

Capacidade de reserva, Controle efetivo do fluxo de trabalho e Equipamento de processamento versátil.

C)

Sistema efetivo de planejamento, Baixo absenteísmo, Baixa rotatividade e Alto investimento em estoque.

D)

Eficiência em termos de custos, Qualidade, Confiança e Flexibilidade.

#Questão 10944 - Administração, Avaliação de Desempenho, CESGRANRIO, 2006, IBGE, Agente Censitário Municipal

Ao tentar descobrir por que os funcionários da empresa em que trabalha estavam insatisfeitos, Raul constatou que as promoções, transferências e outras decisões não estavam acontecendo corretamente por falta de informações adequadas sobre os funcionários, prováveis merecedores das mesmas. Constatou, assim, que a organização não conhecia seus funcionários, não acompanhava suas atuações e desconhecia a insatisfação, pois não havia sequer registro a respeito. Essa situação na empresa indica AUSÊNCIA de:

A) treinamento de pessoal.

B) avaliação do desempenho

C) delegação de competência

D) processo seletivo dos funcionários

E) planejamento de recursos humanos

#Questão 10958 - Administração, Avaliação de Desempenho, CESPE / CEBRASPE, 2006, ANCINE, Analista Administrativo (Qualquer Área de Formação)

#Questão 10977 - Administração, Avaliação de Desempenho, CESGRANRIO, 2006, EPE, Analista

As avaliações de desempenho pautadas nas competências requeridas para pessoas e grupos favorecem o crescimento dos funcionários e o desenvolvimento organizacional. Nessa medida, a certificação por competências representa:

A)

o estímulo ao desenvolvimento de carreira.

B)

a busca pelas melhores práticas da concorrência

C)

a garantia de entrada no mercado internacional.

D)

o grau de aperfeiçoamento dos processos de negócios.

E)

o nível de formação do quadro funcional.

#Questão 10978 - Administração, Avaliação de Desempenho, CESGRANRIO, 2006, EPE, Analista

A despeito da inexistência de regras universais para se formular um sistema de avaliação efetivo, existem algumas sugestões redutoras de conflitos organizacionais. Uma delas é a(o)

A)

aplicação de critérios-padrão

B)

construção de carreira em parceria.

C)

avaliação em regime secreto.

D)

superdimensionamento das metas.

E)

processo decisório centralizado.

Questões de Administração do ano 2006

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