Questões de Administração do ano 2006

Acerca da dinâmica das organizações, julgue os itens que se seguem.

Quando uma pessoa relega suas obrigações cotidianas a segundo plano e dedica a maior parte de seu tempo ao estabelecimento de novas amizades, é correto afirmar que essa pessoa está buscando satisfazer sua necessidade social.

  • C. Certo
  • E. Errado
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Assinale aquela que NÃO corresponde a uma atividade própria da função de gestão dos bens patrimoniais na administração pública.

  • A.

    A guarda dos bens patrimoniais inservíveis.

  • B.

    A atribuição, aos dirigentes e gestores de cada unidade da administração, de responsabilidades pelo zelo e manutenção dos bens patrimoniais sob suas respectivas guardas.

  • C.

    A realização do inventário periódico dos bens patrimoniais, para a verificação dos estados de conservação e das respectivas localizações.

  • D.

    O controle dos estoques dos bens patrimoniais existentes em todas as unidades da administração.

  • E.

    O apoio à unidade licitante na elaboração de editais para a realização de leilões dos bens inservíveis.

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Para que a função O & M possa atingir sua efetividade, é fundamental que possa atuar em três áreas que compõem uma organização complexa, que são, respectivamente, a institucional, a dos processos organizacionais e a dos métodos de trabalho. Um dos principais indicadores organizacionais relacionados à área Institucional são:

  • A. os fluxogramas;
  • B. os projetos de layout;
  • C. as relações gerenciais;
  • D. os estudos de tempos e movimentos;
  • E. as forças-chave dos ambientes interno e externo.
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NAS QUESTÕES NUMERADAS 39 E 40, RELACIONE A PRIMEIRA COLUNA COM A SEGUNDA E ASSINALE A ALTERNATIVA QUE CONTÉM A SEQÜÊNCIA CORRETA, DE CIMA PARA BAIXO.

Sobre as fontes e formas de poder: A seqüência correta de cima para baixo é:

  • A.

    1, 2, 2, 1 e 2.

  • B.

    2, 1, 2, 1 e 1.

  • C.

    1, 2, 1, 2 e 1.

  • D.

    2, 1, 1, 2 e 1.

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Com relação aos tipos de comunicação:

A seqüência correta de cima para baixo é:

  • A.

    2, 1, 1, 1 e 2.

  • B.

    1, 2, 2, 2 e 2.

  • C.

    2, 1, 1, 2 e 2.

  • D.

    1, 2, 1, 1 e 1.

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Idalberto Chiavenato, no seu livro Teoria Geral da Administração, aponta uma série de megatendências no campo da administração que terão impactos nas organizações e conseqüentemente na formulação de políticas públicas nos próximos anos.
A respeito dessas megatendências, assinale a alternativa correta.

  • A.

    Existe uma tendência de que os países mais avançados abandonem a sociedade da informação e se voltem para a sociedade industrial. Esse fenômeno é decorrente do avanço de países como a China e Índia no mercado internacional.

  • B.

    A revolução política nos países mais avançados está levando a sociedade a migrar da democracia participativa para a democracia representativa. Essa é uma tendência natural das sociedades democráticas e foi acentuada com a queda do regime da antiga União Soviética.

  • C.

    Existe a tendência de que os administradores públicos e privados tenham uma visão mais de curto prazo do que de longo prazo. Essa tendência acontece porque o que norteia o dia-a-dia das operações dentro das organizações é a visão imediata dos problemas e das soluções.

  • D.

    No decorrer da década de 70, os cidadãos norte- -americanos começaram a se desligar das instituições do Estado. No entanto, crises políticas e financeiras mundiais fazem com que haja uma tendência para que a auto-ajuda seja novamente substituída pela ajuda institucional.

  • E.

    Existe uma tendência para que o modelo piramidal da administração com hierarquias seja substituído por uma comunicação lateral intensiva. Assim sendo, as redes informais de comunicação passam a ser consideradas importantes para as organizações, sendo uma das características dessas redes a sua agilidade.

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A gestão por competências é mais uma contribuição dos teóricos da administração que visa ao melhor desenvolvimento do pessoal da estrutura superior da organização. Contudo, há uma competência que não está necessariamente relacionada a algum atributo de cargo, mas sim uma competência relevante para a excelência organizacional que é a competência essencial. A competência essencial é:
  • A.

    uma competência específica que só pode ser desenvolvida por quem a direção superior indicar.

  • B.

    a competência adquirida ao longo de um programa para executivos do primeiro escalão organizacional.

  • C.

    como a própria palavra diz, essencial, ou seja, algo que está na essência, na origem das funções organizacionais.

  • D.

    uma capacitação básica que permite que a organização possa competir e crescer.

  • E.

    uma competência centrada no estamento superior e indelegável.

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Administração - Geral - Fundação Getúlio Vargas (FGV) - 2006 - MinC - Analista Econômico Financeiro

Em relação à "gestão por resultados", assinale a alternativa correta:
  • A.

    Uma das funções do planejamento do Estado Brasileiro por meio da gestão de resultados é fortalecer a orientação para produtos e processos.

  • B.

    No modelo de gestão por resultados, dá-se ênfase à coordenação do planejamento estratégico, à alocação estratégica de recursos e à gestão de um processo contínuo de evolução organizacional em detrimento da transparência para a sociedade e à instrumentação do controle social, já que o objetivo é otimizar a gestão e não ampliar a discussão pública das propostas de governo com a sociedade.

  • C.

    Um dos objetivos da gestão por resultados é fortalecer o orçamento da união como instrumento de integração entre o Plano Plurianual e a Lei de Diretrizes Orçamentárias.

  • D.

    A adoção de programas comuns ao planejamento, ao orçamento e à gestão foi o ponto de partida do processo de transformação da administração burocrática em gestão por resultados.

  • E.

    Um aspecto relevante da gestão por resultados é a ênfase na desapropriação de custos, isto é, desvincular os gastos administrativos da máquina do Estado com os programas para cujos resultados esses gastos contribuem.

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Analise as afirmativas e, em seguida, assinale a alternativa correta.

I. A informação é a chave para uma diferenciação competitiva, sendo guiada e suportada por tecnologia.

II. O investimento em tecnologia não necessariamente garante resultados para as empresas, pois a base da inteligência competitiva é a cultura organizacional.

III. A inteligência competitiva pode ser vista como um meio para que os objetivos da organização sejam atingidos, contudo, não é vista como uma ferramenta adequada para a gestão de negócios.

  • A.

    Apenas a afirmativa I está certa.

  • B.

    Apenas as afirmativas I e II estão certas.

  • C.

    Apenas a afirmativa I está errada.

  • D.

    Todas as afirmativas estão certas.

  • E.

    Apenas a afirmativa II está errada.

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É o conjunto de informações de natureza comercial, cambial, financeira e fiscal da operação de exportação de uma mercadoria que define seu enquadramento.

  • A.

    Registro de Exportação.

  • B.

    Guia de Exportação.

  • C.

    Siscomex – Exportação.

  • D.

    Declaração de Exportação.

  • E.

    Comprovante de Exportação

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