A despeito da inexistência de regras universais para se formular um sistema de avaliação efetivo, existem algumas sugestões redutoras de conflitos organizacionais. Uma delas é a(o)
aplicação de critérios-padrão
construção de carreira em parceria.
avaliação em regime secreto.
superdimensionamento das metas.
processo decisório centralizado.
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