Uma empresa do setor metalúrgico, fornecedora de componen...

A estabelecimento de diretrizes estratégicas que viabilizem a produção em massa, possibilitando o ganho em escala. B gerenciamento de variações nos processos que causam defeitos, definidos como um desvio inaceitável da média. C produção da quantidade demandada a uma qualidade perfeita, sem excesso e de forma rápida, transportando o produto para o lugar certo no tempo desejado. D eliminação dos processos desnecessários e dos desperdícios, tanto de tempo quanto de itens de produção, no ambiente de trabalho, visando à melhoria dos processos. E garantia de que os processos atendam aos padrões estabelecidos, dentro de uma variabilidade preestabelecida.