Julgue os itens que se seguem a respeito de planejamento estratégico.
Realizando-se uma análise SWOT para uma organização de pesquisas, é correto afirmar que a existência de baixa credibilidade junto à opinião pública que demanda seus serviços é exemplo de oportunidade.
Julgue os itens que se seguem a respeito de planejamento estratégico.
Ao se realizar uma análise SWOT em uma organização de pesquisas, a existência de recursos financeiros em fundos setoriais a serem captados pela organização é exemplo de força.
Julgue os itens que se seguem a respeito de planejamento estratégico.
Na análise SWOT de uma organização de pesquisas, a pouca experiência dos pesquisadores da organização na elaboração de projetos tecnológicos é exemplo de ameaça.
Julgue os itens a seguir, que versam acerca de planejamento e controle da produção.
A organização que busca adotar uma estratégia de planejamento da produção em que não existam impactos motivacionais, fornecendo continuidade da mão de obra, deve adotar a estratégia de acompanhamento da demanda.
A respeito do planejamento em uma organização, assinale a opção correta.
Julgue os itens que se seguem, com relação ao processo administrativo.
O desenvolvimento de um plano de metas genéricas para os próximos 20 anos, com aspectos de prevenção de doenças e construção de novos hospitais em todo o Brasil, é um exemplo de planejamento operacional.
Julgue os itens que se seguem, com relação ao processo administrativo.
A elaboração dos protocolos de atendimento ao público desenvolvidos nos postos de saúde é exemplo de planejamento estratégico.
Caso a organização faça uma segmentação na qual divida o mercado a partir de variáveis como idade, renda, ocupação, formação educacional, raça e religião, ela estará fazendo uma segmentação demográfica.
A missão e a visão desenvolvidas por uma cooperativa são produtos típicos do processo de planejamento estratégico.
Caso a organização faça uma segmentação na qual divida o mercado a partir de variáveis como idade, renda, ocupação, formação educacional, raça e religião, ela estará fazendo uma segmentação demográfica.
O planejamento estratégico desenvolvido a partir da utilização do modelo de cinco forças de Porter desconsidera a possibilidade de negociação da organização, focalizando no diagnóstico uma postura fatalista do planejamento diante da rivalidade da concorrência.
Caso a organização faça uma segmentação na qual divida o mercado a partir de variáveis como idade, renda, ocupação, formação educacional, raça e religião, ela estará fazendo uma segmentação demográfica.
Uma cooperativa, ao elaborar seu planejamento estratégico de acordo com pressupostos da escola do planejamento estratégico proposta por Igor Ansoff, terá como foco a relação da organização com o ambiente externo.
