A análise, diagnóstico ou avaliação da situação estratégi...

Questão Q19913

2006 CONSULPLAN Consultoria (CONSULPLAN) Indústrias Nucleares do Brasil S.A. (INB)

Prova: Concurso Indústrias Nucleares do Brasil S.A. (INB) - Administrador - CONSULPLAN Consultoria (CONSULPLAN) do ano 2006 • Indústrias Nucleares do Brasil S.A. (INB)

A análise, diagnóstico ou avaliação da situação estratégica é considerado o ponto de partida para a elaboração do planejamento estratégico de uma organização. Os principais componentes a serem considerados na análise da situação estratégica são:

A Missão da organização, avaliação e controle, medição dos resultados e tomada de decisão B Missão da organização, desempenho da organização até o presente, vantagens competitivas e estratégias vigentes C Missão da organização, definição de objetivos, estabelecimento de cenários e demonstração dos resultados anteriores D Missão da organização, estratégias a serem adotadas, estabelecimento do perfil do administrador. E Missão da organização, análise do desempenho futuro, tomada de decisão e demonstração dos resultados anteriores

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