Entre os Modelos de Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas, há aquele segundo o qual as necessidades de pessoal são decorrentes da relação entre o número de empregados e a procura estimada dos produtos ou serviços que a organização oferece, considerando, também, as possíveis influências de outras variáveis inerentes ao ambiente da organização considerada, tais como meios e recursos disponíveis, tecnologia e padrões de produtividade, entre outras. Esse modelo de Planejamento é conhecido por:
Modelo baseado em segmento de cargos.
Modelo de planejamento integrado ao volume de vendas observado.
Modelo baseado no fluxo de pessoal.
Modelo baseado na procura estimada do produto ou serviço.
Modelo de substituição de postos-chave.
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