Questões de Gestão de Pessoas

#Questão 1017914 - Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, CESPE / CEBRASPE, 2022, APEX Brasil, Perfil 4: Processos de Gestão Corporativa

Assinale a opção que identifica um fator que dificulta a implementação da gestão por competências em uma organização.

A) melhoria do perfil profissional dos colaboradores para potencialização de resultados

B) promoção do alinhamento entre as competências individuais e as organizacionais

C) formação continuada de lideranças e sustentação dos planos de carreira

D) otimização e agilidade dos processos de gestão de pessoas

#Questão 1018008 - Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, Quadrix, 2022, CAU-SC, Técnico em Secretariado

A respeito das linhas básicas do reforço positivo e do reforço negativo, assinale a alternativa correta.

A) No reforço positivo, é explicado a cada pessoa o que ela está fazendo.

B) No reforço negativo, identificam-se claramente os comportamentos desejados para o trabalho.

C) No reforço negativo, é necessário manter um inventário diversificado de recompensas.

D) No reforço positivo, é informado a cada pessoa o que deve ser feito para ganhar as recompensas.

E) Em ambas as linhas, é necessário seguir as leis do reforço imediato e contingencial.

#Questão 1018034 - Gestão de Pessoas, Responsabilidade de Linha e Função de Staff, VUNESP, 2022, Prefeitura de Jundiaí - SP, Analista de Planejamento, Gestão e Orçamento

No contexto organizacional, uma das principais características da supervisão de primeira linha ou primeiro nível

A) reside em que o supervisor costuma ser o responsável pela elaboração das regras, procedimentos, políticas e diretrizes organizacionais.

B) é o fato de o supervisor ter a responsabilidade de dirigir o trabalho do pessoal em geral não administrativo, que é incumbido da execução das tarefas e operações da empresa.

C) refere-se à necessidade de os supervisores se orientarem mais para o planejamento, a organização e o controle, e menos para o conhecimento das tarefas que supervisionam.

D) diz respeito à comunicação, pois os supervisores devem comunicar-se por meio de uma linguagem distinta – a linguagem dos administradores.

E) concerne à facilidade existente para a formação da identidade dos supervisores, uma vez que são executores e têm boa aceitação como administradores pelos níveis mais elevados da organização.

#Questão 1018035 - Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, VUNESP, 2022, Prefeitura de Jundiaí - SP, Analista de Planejamento, Gestão e Orçamento

Assinale a alternativa correta, no âmbito da temática de grupos e equipes de trabalho.

A) A equipe é um conjunto de pessoas que interage essencialmente para compartilhar informações e tomar decisões.

B) O grupo é um conjunto de pessoas com habilidades e competências suplementares que buscam atingir um propósito comum, e pelo qual se consideram coletivamente responsáveis.

C) O grupo informal é o principal instrumento de trabalho do administrador em qualquer nível organizacional em que se encontre.

D) Um grupo é muito mais do que uma simples equipe por causa de dois aspectos: compromisso e engajamento em relação ao objetivo a ser alcançado.

E) Comunicação aberta e intensa, colaboração e ajuda mútua, são características presentes em uma equipe de elevado desempenho.

#Questão 1018036 - Gestão de Pessoas, Administração de Recursos Humanos em Gestão de Pessoas, VUNESP, 2022, Prefeitura de Jundiaí - SP, Analista de Planejamento, Gestão e Orçamento

No que diz respeito à avaliação da função de Gestão de Pessoas (GP), assinale a alternativa correta.

A) A avaliação das atividades e programas de GP contraria a elaboração de justificativas da própria existência e do orçamento de despesas de GP.

B) As fontes de informação para a auditoria de GP residem basicamente em dois processos de GP: provisão e aplicação de pessoas.

C) Auditoria de GP é a análise sistemática das políticas e práticas de pessoal e a avaliação do seu funcionamento, tanto para a correção dos desvios como para a sua melhoria contínua.

D)

A avaliação de Recursos Humanos deve evitar a participação da administração de cúpula a fim de garantir o foco em aspectos da organização que devem ser criticamente avaliados.

E) A auditoria de Recursos Humanos é uma revisão esporádica e informal projetada para medir custos do programa global de GP e comparar sua eficiência atual com as perspectivas de desempenho futuro.

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