Gestão de Pessoas Gestão Participativa e Trabalho em Equipe
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Acerca de avaliação de desempenho, resultados, flexibilidade organizacional e trabalho em equipe, julgue o item subsecutivo. 
Para que uma equipe de trabalho alcance o desempenho esperado, é necessário que, no nível da tarefa, todos os seus participantes disponham dos recursos críticos à execução de suas tarefas especializadas. 
Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas Controle e Avaliação
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Acerca de avaliação de desempenho, resultados, flexibilidade organizacional e trabalho em equipe, julgue o item subsecutivo. 
Um dos pontos negativos da implantação de um sistema de avaliação de desempenho é a integração do planejamento estratégico e das metas organizacionais com as metas individuais dos colaboradores. 
Gestão de Pessoas Comportamento de Pessoas nas Organizações Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Acerca de gestão de pessoas em organizações públicas, julgue o item seguinte. 

No equilíbrio organizacional, recompensar colaboradores pelo valor agregado em função do conjunto de responsabilidades assumidas ou da realização de metas atribuídas é incompatível com a lógica atual no sistema de produção capitalista. 
Gestão de Pessoas Visão Geral da área de RH na organização Administração de Recursos Humanos em Gestão de Pessoas
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Acerca de gestão de pessoas em organizações públicas, julgue o item seguinte. 

Transformações relativas a funções e objetivos da gestão de pessoas, aliadas a desafios de diversidade cultural, têm demandado redefinições estratégicas e reformas produtivas e administrativas nas organizações. 
Gestão de Pessoas Gestão Participativa e Trabalho em Equipe
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o item subsequente, relativo a trabalho em equipe, motivação e diversidade organizacional. 

A criatividade no contexto das equipes de trabalho envolve fatores como a interdependência de instituições e objetivos específicos que requerem, além de esforços empresariais, a introdução de novas tecnologias gerenciais.
Gestão de Pessoas Gestão Participativa e Trabalho em Equipe
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o item subsequente, relativo a trabalho em equipe, motivação e diversidade organizacional. 

A equipe de trabalho funcional é constituída por colaboradores do mesmo nível hierárquico, mas com habilidades, técnicas e formação em áreas diferentes. 
Gestão de Pessoas Gestão Participativa e Trabalho em Equipe Comportamento de Pessoas nas Organizações Relacionamento interpessoal
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o item subsequente, relativo a trabalho em equipe, motivação e diversidade organizacional. 

A personalidade dos integrantes de uma equipe influencia significativamente os relacionamentos interpessoais, sendo inevitáveis os conflitos interpessoais, que sempre prejudicam o desempenho da equipe, independentemente do modo como sejam gerenciados. 
Gestão de Pessoas Gestão Participativa e Trabalho em Equipe
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o item subsequente, relativo a trabalho em equipe, motivação e diversidade organizacional. 

A participação do colaborador em equipe é motivada pelo envolvimento emocional, que pode ser identificado, por exemplo, por emoções associadas ao querer bem, à amizade e ao bem-estar que determinado grupo lhe proporciona.
Gestão de Pessoas Gestão Participativa e Trabalho em Equipe
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o item subsequente, relativo a trabalho em equipe, motivação e diversidade organizacional. 

O conceito de trabalho em grupo fundamenta-se em estratégias individuais concebidas para melhorar a efetividade do trabalho e elevar o grau de satisfação do trabalhador.
Gestão de Pessoas Gestão da Mudança
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Em relação à gestão da mudança organizacional, julgue o próximo item.

Conquanto a mudança do tipo impositiva gere engajamento por parte de colaboradores, ela não permite espaço para debates.