11 Q1094071
Gestão de Pessoas Gestão da Mudança
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Em relação à gestão da mudança organizacional, julgue o próximo item.

Reações a mudanças organizacionais ocorrem devido à possibilidade de alteração de poder e hierarquia organizacional, e não ao requerimento de novas competências para o trabalho.
12 Q1094070
Gestão de Pessoas Gestão da Mudança
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Em relação à gestão da mudança organizacional, julgue o próximo item.

Desencadeadores de mudanças organizacionais podem estar associados a natureza da força de trabalho, uso de novas tecnologias, choques econômicos e concorrência.
13 Q1094028
Gestão de Pessoas Gestão Participativa e Trabalho em Equipe Comportamento de Pessoas nas Organizações Relacionamento interpessoal
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o item seguinte, em relação ao trabalho em equipe e ao relacionamento interpessoal.

Em casos de erros operacionais, o órgão pode preservar sua imagem perante a opinião pública adotando uma postura defensiva e evitando discussões abertas, para minimizar a exposição dos problemas.
14 Q1094027
Gestão de Pessoas Gestão Participativa e Trabalho em Equipe Comportamento de Pessoas nas Organizações Relacionamento interpessoal
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o item seguinte, em relação ao trabalho em equipe e ao relacionamento interpessoal.

Em um ambiente de trabalho em equipe, é preferível que cada membro mantenha sua personalidade e evite adaptações ao estilo dos demais, pois o mais importante é a autenticidade individual.
15 Q1094026
Gestão de Pessoas Gestão Participativa e Trabalho em Equipe Comportamento de Pessoas nas Organizações Relacionamento interpessoal
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o item seguinte, em relação ao trabalho em equipe e ao relacionamento interpessoal.

Um comportamento defensivo pode prejudicar o relacionamento em equipe, pois tende a bloquear a comunicação e diminuir a confiança entre os membros.
16 Q1094025
Gestão de Pessoas Gestão Participativa e Trabalho em Equipe Comportamento de Pessoas nas Organizações Relacionamento interpessoal
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o item seguinte, em relação ao trabalho em equipe e ao relacionamento interpessoal.

Para o sucesso do trabalho em equipe, cada membro deve evitar expressar suas opiniões pessoais e deve focar nos objetivos práticos do projeto, garantindo alinhamento e produtividade. 
17 Q1094024
Gestão de Pessoas Gestão Participativa e Trabalho em Equipe Comportamento de Pessoas nas Organizações Relacionamento interpessoal
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o item seguinte, em relação ao trabalho em equipe e ao relacionamento interpessoal.

A eficácia no comportamento interpessoal se reflete na habilidade de se comunicar com clareza, ouvir atentamente e respeitar as opiniões alheias, fatores essenciais para a resolução de conflitos no ambiente de trabalho. 
18 Q1092928
Gestão de Pessoas Agregando Pessoas Visão Geral da área de RH na organização Comportamento de Pessoas nas Organizações
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Em relação às abordagens da administração e suas práticas, julgue o item seguinte.

A gestão de pessoas atingiu seu ápice na abordagem clássica, inclusive tendo por precursor Deming, eminente teórico da administração, o qual realizou várias pesquisas organizacionais.
19 Q1091872
Gestão de Pessoas Gestão Estratégica de Pessoas - RH 4.0
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Com relação à pesquisa participante, julgue o item a seguir. 


Quando a gestão institucional prioriza resultados imediatos, a pesquisa participante fica limitada por encontrar dificuldades em promover inovações e mudanças estruturais que poderiam gerar benefícios de longo prazo. 

20 Q1091776
Gestão de Pessoas Gestão de Competências Comportamento de Pessoas nas Organizações
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

No que diz respeito a aspectos de psicologia organizacional relacionados ao trabalho policial, julgue o item a seguir. 


Uma vez que a atividade policial envolve um conjunto de características complexas e de difícil avaliação, os estudos sobre competências são fundamentais para viabilizar processos organizacionais no âmbito das instituições policiais, como o planejamento estratégico e a gestão de pessoal.