Gestão de Pessoas Comportamento de Pessoas nas Organizações
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Ainda no que se refere às relações entre o trabalho policial e aspectos concernentes à gestão de pessoas e ao clima e à cultura organizacionais, julgue o item subsecutivo. 


Nas corporações policiais, a possível presença de uma cultura organizacional caracterizada como uma cultura de violência pode estar associada à importação do modelo estadunidense de intransigência e repressão a pequenas infrações. 

Gestão de Pessoas Comportamento de Pessoas nas Organizações
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Ainda no que se refere às relações entre o trabalho policial e aspectos concernentes à gestão de pessoas e ao clima e à cultura organizacionais, julgue o item subsecutivo. 


O clima organizacional é entendido como o conjunto de valores fundamentais e pressupostos básicos que o grupo desenvolve, dentro de uma organização, para lidar com os problemas de adaptação externa e integração interna. 

Gestão de Pessoas Comportamento de Pessoas nas Organizações
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Ainda no que se refere às relações entre o trabalho policial e aspectos concernentes à gestão de pessoas e ao clima e à cultura organizacionais, julgue o item subsecutivo. 


O corporativismo dentro das instituições policiais reflete uma cultura organizacional caracterizada como uma cultura de inovação e criatividade. 

Gestão de Pessoas Visão Geral da área de RH na organização
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

No que se refere à gestão de pessoas no setor público, julgue o item a seguir. 


A melhor prática de gestão de pessoas se assenta na precedência do conceito — capacidade de compreender o fenômeno em seu contexto — em relação à técnica — domínio das ferramentas ou tecnologias de gestão. 

Gestão de Pessoas Gestão de Competências
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

No que se refere à gestão de pessoas no setor público, julgue o item a seguir. 


A manifestação dos componentes da competência depende de diferentes formas de aquisição, bem como de atributos pessoais e sociais, além do contexto social. 

Gestão de Pessoas Gestão de Competências
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

No que se refere à gestão de pessoas no setor público, julgue o item a seguir. 


O fundamento essencial para a adoção da gestão por competências na administração pública é a promoção de impactos substantivos sobre a seleção de potenciais servidores públicos. 

Gestão de Pessoas Gestão de Competências
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

No que se refere à gestão de pessoas no setor público, julgue o item a seguir. 


São competências essenciais do servidor público: competência político-gerencial, competência para a inovação, competência de comunicação ou conversação, competência para a tomada de decisão qualificada e competência para a avaliação de resultados.

Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Acerca de aspectos relativos à gestão e à avaliação de desempenho individual e institucional no setor público, julgue o próximo item. 


A qualificação técnica como quesito de ingresso, somada ao desempenho em provas de conhecimento, permanece como fundamento para a ascensão em carreiras na administração pública brasileira. 

Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Acerca de aspectos relativos à gestão e à avaliação de desempenho individual e institucional no setor público, julgue o próximo item. 


Destacam-se como instrumentos de gestão do desempenho na administração pública a avaliação de estágio probatório, a avaliação permanente de desempenho e as avaliações de potencial. 

Gestão de Pessoas Agregando Pessoas
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Muitos são os desafios no sentido de adequar o processo de recrutamento e seleção do serviço público, principalmente ao se considerar os perfis de ingressantes no mercado de trabalho em consonância com as tendências para gestão de pessoas. Acerca do recrutamento e da seleção, da movimentação de pessoal e da rotatividade no âmbito da administração pública, julgue o item subsequente. 


Um processo de seleção efetivo permite a escolha de pessoal com as capacidades e habilidades necessárias para o cumprimento da missão e das metas institucionais.