Questões de Gestão de Pessoas

#Questão 1016755 - Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Quadrix, 2022, PRODAM-AM, Analista Administrativo - Analista de RH

Em relação à gestão por competências, assinale a alternativa correta.

A) A competência pode ser definida como um conjunto de conhecimentos, habilidade e atitudes necessários para a realização de determinada atividade.

B) A competência é um entendimento teórico de situações que se apoia em conhecimentos adquiridos.

C) A competência possui uma abordagem individual.

D) Para Zarifian, o conceito de trabalho pode ser definido como um conjunto de tarefas ou atividades predefinidas e estáticas.

E) As competências são estáticas, uma vez que as empresas devem manter consistência em suas atividades.

#Questão 1016756 - Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Quadrix, 2022, PRODAM-AM, Analista Administrativo - Analista de RH

A respeito da gestão por competências, assinale a alternativa correta.

A) Os modelos modernos de gestão de competência enfatizam o conhecimento técnico e a capacidade operacional que um profissional deve ter como requisito mínimo para ocupar um cargo.

B) A gestão por competências diz respeito à forma como a organização planeja, organiza, desenvolve, acompanha e avalia as competências necessárias ao seu negócio.

C) A competência é uma atitude de tomada de iniciativa e de responsabilidade pela situação com a qual os indivíduos se deparam, sendo eles, de alguma forma, responsáveis por essa situação.

D) A gestão de competências sugere que a organização divida o trabalho de suas equipes segundo as competências.

E) A gestão de competências inclui, necessariamente, a gestão por competências.

#Questão 1017128 - Gestão de Pessoas, Treinamento e Desenvolvimento, IBADE, 2022, INOVA Capixaba - ES,

Sobre o treinamento de pessoas, assinale a alternativa CORRETA:

A) o treinamento no cargo utiliza a sala de aula e instrutor para desenvolver habilidades, conhecimentos e experiências relacionados com o cargo.

B) treinamento e desenvolvimento são iguais em termos de perspectiva de tempo, uma vez que ambos focam no presente.

C) a visão organizacional do futuro é o único método de levantamento de necessidades de treinamento.

D) o processo de treinamento envolve três etapas: diagnóstico da situação, implementação, avaliação/controle.

E) o treinamento das pessoas na organização deve ser uma atividade contínua, constante e ininterrupta.

#Questão 1017229 - Gestão de Pessoas, Gestão de Conhecimento, FCC, 2022, TRT - 23ª REGIÃO (MT), Analista Judiciário - Área Apoio - Psicologia

A gestão do conhecimento é

A) a observação e a coleta dos insights obtidos no cotidiano da empresa visando propagá-los como boas práticas.

B) a valoração do conhecimento especializado dos processos e das rotinas organizacionais, propagando as práticas de trabalho.

C) a substituição da força física pela força mental para gerar valor para a organização por meio do intelecto.

D) aplicar ferramentas que processem informações sobre o mercado e possibilitem troca com espaços externos à empresa.

E) o processo sistemático de identificação, criação, renovação e aplicação dos conhecimentos estratégicos na vida de uma organização.

#Questão 1017231 - Gestão de Pessoas, Gestão Participativa e Trabalho em Equipe, FCC, 2022, TRT - 23ª REGIÃO (MT), Analista Judiciário - Área Apoio - Psicologia

Grupo focal ou de discussão é um método de pesquisa qualitativa em que se

A) possibilita momentos de interação social para conscientizar sobre a realidade e identificar pontos de atenção que contribuem para a aceitação de novos colaboradores.

B) escolhe uma equipe que será observada com o objetivo de retratar e compreender uma realidade.

C) procura envolver o público-alvo que deverá elaborar e coletar dados para posterior análise e implantação dentro do próprio grupo que realizou tal estudo.

D) cria um setting de interação social, com a finalidade de discutir um tema específico, sob a mediação de um moderador.

E) cria um espaço artificial com a finalidade de acessar a experiência cotidiana das pessoas e identificar boas práticas que podem ser replicadas para novos colaboradores.

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