Gerência de Projetos
Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos
Ano:
2025
Banca:
FCPC
Um gerente de projetos finalizou com sucesso o seu último projeto e, para isso, utilizou uma técnica de decompor as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. Assinale a opção correta que apresenta a técnica utilizada por esse gerente de projetos.
Gerência de Projetos
PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
Ano:
2025
Banca:
FCPC
O PMBOK 7ª edição substituiu o conceito de áreas de conhecimento por domínios de desempenho, que são grupos de atividades relacionadas, que são críticas para uma entrega eficaz dos resultados do projeto. Assinale a opção que apresenta corretamente os domínios de desempenho, conforme o PMBOK 7.
Gerência de Projetos
PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
Ano:
2025
Banca:
Fundação Getúlio Vargas (FGV)
Durante discussões preliminares sobre a implementação de um novo projeto, o gestor responsável enfatizou para a equipe a importância de acompanhar, de forma contínua, os custos de mudança e os riscos associados em todas as etapas, visando prevenir surpresas inesperadas e garantir maior controle sobre o progresso do projeto.
Com base no contexto apresentado, assinale a opção que melhor descreve a relação entre o custo de mudança, os riscos e a curva de custo ao longo do ciclo de vida do projeto.
Gerência de Projetos
PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
Ano:
2025
Banca:
FUNDATEC Processos Seletivos (FUNDATEC)
Conforme o Guia PMBOK 5ª Edição, analise a sentença abaixo:
O plano de gerenciamento do projeto é o documento que descreve como o projeto será executado, monitorado e controlado (1ª parte). Ele integra e consolida todos os planos de gerenciamento auxiliares e linhas de base dos processos de planejamento (2ª parte).
Gerência de Projetos
PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
Ano:
2025
Banca:
FUNDATEC Processos Seletivos (FUNDATEC)
Considerando o Guia PMBOK 5ª Edição, analise as assertivas abaixo sobre escritório de gerenciamento de projetos e assinale V, se verdadeiras, ou F, se falsas.
( ) Reúne dados e informações de projetos estratégicos corporativos e avalia como os objetivos estratégicos de nível mais alto estão sendo alcançados. ( ) Provê funções de apoio ao gerenciamento de projetos, não sendo o responsável real pelo gerenciamento direto de projetos. ( ) Padroniza os processos de governança relacionados a projetos.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Gerência de Projetos
Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos
Ano:
2025
Banca:
Fundação Getúlio Vargas (FGV)
Em relação ao uso de ferramentas de gestão de projetos, analise as afirmativas a seguir.
I. O Trello é mais adequado para equipes que precisam de funcionalidades robustas de gestão de recursos e dependências complexas. II. Jira é uma ferramenta voltada prioritariamente para a gestão de projetos tradicionais baseados em cascata, permite a personalização de quadros Kanban e Scrum, mas não oferece integração com outras ferramentas. III. MS Project é uma solução robusta para planejamento, alocação de recursos e monitoramento de grandes projetos.
