Em relação ao ciclo de vida do projeto, leia o texto:

Este é o formato mais utilizado no gerenciamento de projeto por possuir alguns atributos como fácil aplicabilidade e entendimento. Projetos com alta complexidade normalmente fazem uso deste por permitir que a equipe faça uso das lições aprendidas e incorpore o feedback. A cada entrega, o projeto ganha mais um pedaço gerando as fases que não precisam ter o mesmo esforço de tempo, custos ou recursos empregados.

O ciclo de vida que corretamente corresponde ao texto é o

“O conjunto de boas práticas em gestão de projetos contribuem para a obtenção de resultados positivos em projetos de todas as naturezas.”
CRUZ, Fábio. Scrum e PMBOK: unidos no gerenciamento de projetos. Rio de Janeiro, RJ: Brasport, 2013.

Considerando a definição de Scrum, marque V, para sentenças verdadeiras, e F, para as falsas:

( ) O Scrummaster tem como principal atribuição gerenciar o Time Scrum, a fim de que o Time siga o fluxo scrum sendo mais produtivo e desenvolva produtos de maior qualidade para a equipe.

( ) O Product Owner é o único responsável pelo gerenciamento do backlog do produto, ou seja, garante que o Time conheça as características do produto a ser desenvolvido, buscando priorizar os itens que geram valor ao clie... Ver mais

Leia o texto a abaixo
A teoria e os conhecimentos em relação à administração de projetos possibilitam ao gestor de projetos estabelecer prioridades para alocar melhor os recursos disponíveis. Desse modo, é possível ver o contexto do gerenciamento projeto mais amplo e vinculado ao planejamento estratégico da organização.
Em relação ao gerenciamento de projetos, de portfólio e de programa, é correto concluir que o

O ciclo de vida de projetos possui cinco fases claras, bem definidas e sequenciais, que, por sua vez, possuem seus grupos de passos a serem realizados. Essas fases são conhecidas por Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento.
Com relação aos ciclos de vida do projeto, afirma-se que o

Considerando que uma organização que atua com base na gestão por projetos tenha decidido abandonar o Método do Caminho Crítico (CPM) para adotar a metodologia Program Evaluation and Review Technique (PERT), tem-se que o tempo de conclusão dos projetos

Tendo em mente que determinada organização adota um modelo de gestão por projetos, utilizando como metodologia o Critical Path Method - CPM, isso significa que o denominado caminho crítico

No gerenciamento de projetos, diversas abordagens e metodologias são utilizadas para garantir a entrega bem-sucedida dos resultados. Essas praticas abrangem desde a definição de escopo, cronograma e recursos até a gestão de riscos e stakeholders. Com base nos princípios, metodologias e técnicas do gerenciamento de projetos, analise a alternativa CORRETA. 

Um engenheiro está como responsável técnico pela reforma de uma escola; sabe-se que os próximos serviços a serem executados são a demolição de um piso cerâmico antigo com diversas avarias, a construção de um contrapiso e a aplicação de um revestimento em porcelanato. Dessa forma, observe a planilha orçamentária e o cronograma físico detalhado em semanas desses serviços:

... Ver mais

Desenvolver planos de ação para lidar com os riscos e ameaças, seja através da mitigação, da adaptação a mudanças ou da exploração de oportunidades faz parte de que domínio de desempenho do PMBOK 72 Edição? 

Qual alternativa não indica um domínio de desempenho incluso no guia de gestão de projetos PMBOK 7º Edição?