No gerenciamento de projetos, diversas abordagens e...

A O método CPM baseia-se em incertezas probabilísticas para determinar a menor duração possível do projeto.  B Na técnica de Procedimento Acelerado (Fast Tracking), o gestor de projetos aumenta os recursos utilizados no projeto, com o objetivo de reduzir o prazo do projeto.  C Na técnica de Compressão do Projeto (Project Crashing) o gestor de projetos executa uma “etapa posterior”, mesmo antes da “etapa anterior" ter terminado.  D O método de Kepner e Tregoe utiliza dentre os critérios de seleção de priorização de projetos, os "must”, que estabelecem limites para as soluções alternativas apontadas e os wishes, que permitem diferenciar qualitativamente as alternativas participantes.  E O método PERT é utilizado para estimar a duração mínima do projeto e determinar o grau de flexibilidade nos caminhos lógicos da rede dentro do modelo do cronograma, tratando-se de um método determinístico em relação ao prazo.