Questões de Gestão de Pessoas

#Questão 1018837 - Gestão de Pessoas, Treinamento e Desenvolvimento, CESGRANRIO, 2022, ELETROBRAS-ELETRONUCLEAR, Administrador

Na avaliação dos fatores que determinam a motivação para o bom resultado de um treinamento, um supervisor identificou que

A) a personalidade é importante, pois participantes com locus de controle interno, alta conscienciosidade, grande habilidade cognitiva e alta eficácia aprendem mais em programas de treinamento.

B) as características pessoais dos participantes, como motivação e cargo, são mais importantes para a aprendizagem do que as características do treinamento.

C) os participantes, que têm uma expectativa positiva em uma classe divertida e animada, sempre aprendem muito e justificam o custo de treinamento.

D) os participantes, quando acreditam que há oportunidade e recursos suficientes para aplicar suas habilidades recém-aprendidas, ficam menos motivados a aprender.

E) os métodos de treinamento são todos igualmente eficazes, já que o sucesso do treinamento depende do indivíduo e do suporte organizacional.

#Questão 1018933 - Gestão de Pessoas, Recrutamento e Seleção, IESES, 2022, CREA-SC, Agente Administrativo

#Questão 1019025 - Gestão de Pessoas, Aplicando Pessoas, UNIOESTE, 2022, Prefeitura de Santo Antônio da Platina - PR, Atendente

Quanto à avaliação de desempenho, apenas uma alternativa é INCORRETA. Assinale essa alternativa:

A) Consumada a avaliação, e tendo o servidor alcançado a pontuação prevista em regulamento, ocupará o padrão correspondente ou superior ao que estava posicionado anteriormente.

B) Na avaliação de desempenho e desenvolvimento pessoal, buscar-se-á, sempre que possível, o aferimento do desempenho e desenvolvimento pessoal do servidor mediante critérios objetivos.

C) O servidor que discordar do resultado de sua análise poderá, no prazo de 30 (trinta) dias, interpor recurso administrativo dirigido à Comissão especialmente designada para esse fim.

D) Ao servidor será dada ciência de sua avaliação.

E) A Avaliação de desempenho e desenvolvimento pessoal será coordenada pelo órgão responsável pelos recursos humanos, que designará na forma da legislação pertinente Comissão Permanente constituída de, no mínimo 03 (três) membros, que representarão as Carreiras,

#Questão 1019060 - Gestão de Pessoas, Recrutamento e Seleção, FEPESE, 2022, Prefeitura de Guatambu - SC, Técnico em Recursos Humanos - Edital nº 001

Assinale a alternativa correta sobre a área de Gestão de Pessoas nas organizações.

A) A gestão de pessoas é uma área de assessoria cuja atividade fundamental consiste, entre outras ações, em planejar, prestar serviços especializados, assessorar e apoiar as demais áreas no que diz respeito aos recursos humanos.

B) Os cinco processos básicos na gestão de pessoas são: recrutamento, avaliação de desempenho, relações sindicais, cargos e salários e monitoramento de pessoas.

C) A gestão de pessoas é um fim em si, ou seja, deve ter seus próprios objetivos e priorizá-los em relação aos objetivos da organização.

D) Pode-se afirmar que a gestão de pessoas possui função de linha e responsabilidade de staff uma vez que cada chefe ou gerente é o responsável direto por seus subordinados.

E) Não é papel da área de gestão de pessoas preocupar-se com o alcance dos objetivos organizacionais, mas sim apenas aqueles relativos aos recursos humanos, pois eles não necessariamente precisam estar alinhados.

#Questão 1019063 - Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, FEPESE, 2022, Prefeitura de Guatambu - SC, Técnico em Recursos Humanos - Edital nº 001

Assinale a alternativa correta sobre Gestão por Competências.

A) As competências conceituais são as competências básicas e essenciais para o sucesso de uma organização e predominam no nível tático da organização.

B) A gestão por competências é um modelo de gestão que considera a estratégia da área de recursos humanos como bússola para desenvolver competências essenciais para que a organização alcance seus objetivos institucionais.

C) Dentre as etapas da gestão por competências podem-se citar o mapeamento de competências, a avaliação e a capacidade dinâmica.

D) As habilidades consideradas técnicas são mais importantes no nível estratégico da organização, pois é por meio delas que os colaboradores conseguem montar conceitos e analisar situações de forma mais abstrata.

E) Uma vez que o ambiente das organizações está sempre evoluindo, o mapeamento de competências necessárias também precisa mudar, o que torna o processo de mapeamento, captação e desenvolvimento de competências um processo contínuo.

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