Questões de Gestão de Pessoas

#Questão 1018243 - Gestão de Pessoas, Treinamento e Desenvolvimento, FGV, 2022, MPE-SC, Analista em Administração

O método adequado de treinamento e desenvolvimento de pessoas depende do tipo de capacidade que se busca, precipuamente, desenvolver nos funcionários.
Para o desenvolvimento de capacidades relacionadas a aspectos atitudinais, tais como cooperação e proatividade, um método adequado é:

A) atribuição de projetos;

B) treinamento experiencial;

C) rotação de cargos;

D) participação em comissões;

E) leitura de livros e artigos.

#Questão 1018244 - Gestão de Pessoas, Recrutamento e Seleção, FGV, 2022, MPE-SC, Analista em Administração

A fim de agregar valor à organização, as estratégias de recursos humanos devem estar articuladas às estratégias organizacionais.
Assim, uma organização que atua em um ambiente dinâmico e adota estratégia de negócio prospectiva e ofensiva deve ter sua estratégia de RH relativa aos processos de recrutamento e seleção (obtenção de recursos humanos) voltada para:

A) ênfase nas qualificações técnicas e decisão centralizada na área de recursos humanos;

B) ênfase nas qualificações técnicas e decisão descentralizada nas gerências;

C) recrutamento interno e ênfase na adequação da pessoa à cultura da organização;

D) recrutamento externo e decisão descentralizada nas gerências;

E) recrutamento externo e decisão centralizada na área de recursos humanos.

#Questão 1018245 - Gestão de Pessoas, Responsabilidade de Linha e Função de Staff, FGV, 2022, MPE-SC, Analista em Administração

Em sua atuação nas diversas organizações, os administradores desempenham uma variedade de papéis, que podem ser agrupados em três categorias, como proposto por Minztberg: interpessoais, informacionais e decisórios. Essas três categorias abarcam, no total, dez papéis diversos.
Sobre o papel de monitor, é correto afirmar que:

A) é um papel informacional; refere-se à coleta e análise de informações sobre a organização e o ambiente;

B) é um papel informacional; refere-se à transmissão de informações para os subordinados e demais membros internos da organização;

C) é um papel decisório; refere-se à alocação de recursos em função dos objetivos organizacionais;

D) é um papel interpessoal; refere-se à manutenção de uma rede de relações que permite o intercâmbio de informações;

E) é um papel interpessoal; refere-se ao direcionamento das atividades dos subordinados, com vistas ao atingimento dos objetivos.

#Questão 1018306 - Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Instituto Access, 2022, CPGI - MG, Auxiliar Administrativo

A Gestão por Competências é o processo de conduzir os colaboradores para atingirem as metas e os objetivos da organização através de suas competências técnicas e comportamentais. Seu principal objetivo é desenvolver e reter as pessoas que irão ajudar a empresa a atingir os resultados desejados, por meio da identificação e aperfeiçoamento das competências individuais e organizacionais.
Os fatores que compõem a competência individual são

A) conhecimento, habilidade e atitude.

B) disciplina, método e caráter.

C) capacidade, sensibilidade e criatividade.

D) seletividade, essencialidade e simplicidade.

#Questão 1018340 - Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, FAU, 2022, Prefeitura de Iguatu - CE, Auxiliar Administrativo

Entende-se que o relacionamento interpessoal é essencial para o desenvolvimento adequado de uma equipe de trabalho nas organizações públicas e privadas. Sobre as posturas que facilitam o relacionamento interpessoal, é incorreto afirmar:

A) Criticar um colega ou um subordinado na frente de outras pessoas.

B) Receber a crítica como uma oportunidade para o seu desenvolvimento.

C) Desenvolver o hábito de elogiar o trabalho dos colegas e dos subordinados, desde que esteja bem feito.

D) Evitar perguntas inadequadas ou indiscretas às pessoas do seu convívio. Caso alguém faça uma pergunta indiscreta, ignore.

E) Não se envolva em discussão sobre política, religião e preconceito racial no ambiente de trabalho.

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