Na dinâmica da administração estratégica, são as estratégias de liderança no custo total, diferenciação e enfoque:
A administração estratégica é uma das áreas de estudos organizacionais que observa aspectos relativos à interação da organização com o ambiente (mercado). Um dos pilares dessa relação reside no setor de produção e operações das empresas. Dessa forma, o setor de produção é estudado pelos teóricos não só pelo seu aspecto operacional, mas, principalmente, pelo seu papel estratégico. Assinale a opção que traduz o caráter estratégico da área de produção nas organizações.
Assinale a característica básica referente ao planejamento estratégico.
A administração estuda métodos que visam otimizar recursos objetivando atingir determinado fim de forma efetiva. Atualmente, com a escassez de recursos naturais, humanos e financeiros, é imperativo adotar técnicas eficientes de gestão. Considerando esse assunto, julgue os itens seguintes, a respeito da administração como ciência.
O planejamento de recursos humanos, por ser uma área funcional da organização, é definido como atividade precípua do planejamento tático.
A definição
"São resultados previamente estabelecidos, que devem ser atingidos dentro de um certo período de tempo. Exprimem uma maneira de pensar da organização e orientam o desempenho empresarial, além de considerar a continuidade do negócio"
refere-se
Avalie os itens abaixo, relativos ao planejamento.
I. O planejamento figura como a primeira função administrativa por ser exatamente aquela que serve de base para as demais funções.
II. O planejamento começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los da melhor maneira possível.
III. No fundo, o planejamento é uma técnica para absorver a incerteza e permitir mais consistência no desempenho das empresas.
Ocorre que
O processo de administração adequadamente executado envolve atividades como planejar, organizar, liderar e controlar. Com relação ao processo administrativo, julgue os itens a seguir.
A análise do ambiente interno, o estabelecimento de objetivos e a escolha das estratégias são atividades inerentes ao processo de planejamento.
Maximiano (2008), relativamente ao processo de planejamento, define que “os planos podem ser classificados segundo diferentes critérios e que um dos critérios mais relevantes para os administradores é o critério da permanência, que classifica os planos em temporários e permanentes”.
Segundo esse autor, são exemplos de planos temporários:
I. O calendário de curso de graduação.
II. O cronograma da construção de um prédio.
III. O orçamento de uma campanha publicitária.
IV. O fornecimento de bolsa de estudo integral para funcionários que atingiram o nível “excelente” na avaliação de desempenho.
Quais estão corretos?
O planejamento
I. a longo prazo classifica-se como estratégico, possui maiores riscos e amplitude de ação;
II. a longo prazo classifica-se como tático, a flexibilidade é maior e os riscos menores;
III. a curto prazo classifica-se como operacional, os riscos e a amplitude são menores;
IV. a médio prazo classifica-se como tático, os riscos são menores e a amplitude restrita.
É correto o que consta APENAS em
No que se refere às estratégias de produção, julgue os itens que se seguem.
A formulação da estratégia de produção requer que se definam as prioridades da empresa a curto e a médio prazo. Essa definição ocorre em função da estratégia competitiva, definida por meio da análise SWOT, forças e fraquezas, pontos fortes e fracos da produção na consecução eficaz de tal estratégia. A curto e a médio prazo, portanto, as empresas podem optar por priorizar qualquer das dimensões competitivas.
