A implantação de uma gestão estratégica de projetos no setor público precisa levar em conta, principalmente, que
a estrutura de poder formal no setor público é mais próxima do informal do que no setor privado.
a decisão quanto aos objetivos está centralizada em poucos órgãos.
no setor público é maior a tendência à continuidade administrativa do que no setor privado.
é maior no setor público a dispersão dos atores responsáveis pela tomada de decisão e menor o consenso sobre os objetivos a serem alcançados.
há menor competência no setor público para o uso adequado das ferramentas de planejamento e controle.
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