Questões de Gestão de Pessoas

#Questão 1017236 - Gestão de Pessoas, Desenvolvimento Organizacional (DO), FCC, 2022, TRT - 23ª REGIÃO (MT), Analista Judiciário - Área Apoio - Psicologia

Dentre os estágios de desenvolvimento de uma equipe temos o estágio da tempestade no qual

A) ocorre os encontros em pequenos comitês para que haja o melhor gerenciamento das soluções.

B) o conflito é resolvido e a harmonia no grupo é instalada.

C) os componentes do grupo se abrem para um maior conhecimento.

D) a solução dos problemas passa a ser o foco central da equipe.

E) as personalidades individuais emergem.

#Questão 1017238 - Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, FCC, 2022, TRT - 23ª REGIÃO (MT), Analista Judiciário - Área Apoio - Psicologia

A capacidade de um canal de comunicação é influenciada por três características. A capacidade de

A) lidar com múltiplos sinais simultaneamente; a capacidade de facilitar um feedback rápido de via dupla; e a capacidade de estabelecer um foco pessoal para a comunicação.

B) adequação da linguagem a ser utilizada; o processo de empatia praticado; e a formulação de perguntas abertas.

C) gerar empatia no processo a ser praticado; a capacidade dos múltiplos canais de comunicação presentes a serem utilizados; e o manejo do feedback negativo.

D) utilizar sinais verbais e não verbais; a capacidade de estabelecer conexão com o emissor; e a prática da formulação de perguntas abertas e instigantes.

E) formular perguntas fechadas; o grau de disponibilidade do receptor; e a capacidade do emissor em se conectar com todas as variáveis comunicativas presentes no ambiente.

#Questão 1017332 - Gestão de Pessoas, Treinamento e Desenvolvimento, SELECON, 2022, Prefeitura de Cuiabá - MT, Técnico Administrativo

#Questão 1017348 - Gestão de Pessoas, Recrutamento e Seleção, Quadrix, 2022, CRA-SC, Administrador

O recrutamento interno apresenta a vantagem de

A) introduzir na organização novos talentos, novas habilidades e novas competências.

B) enriquecer o patrimônio humano, pelo aporte de novos talentos e novas habilidades.

C) aumentar o capital humano, ao incluir novos conhecimentos e competências.

D) renovar a cultura organizacional, enriquecendo-a com novas aspirações.

E) não requerer a socialização organizacional de novos membros.

#Questão 1017360 - Gestão de Pessoas, Estratégias de Recursos Humanos, FCC, 2022, TRT - 23ª REGIÃO (MT), Analista Judiciário - Área Administrativa

No curso da evolução dos modelos de gestão de pessoas, a separação entre autoridade de linha e função de staff

A) deixou de existir, em razão de um movimento de concentração das atividades de administração de recursos humanos em área especializada das organizações, mantendo-se com os chefes imediatos apenas as ações de coordenação do trabalho.

B)

foi tornando-se cada vez mais sutil, como decorrência do modelo de gestão por competências, em que ambos os aspectos devem ser manejados por todas as áreas da organização.

C) foi superada em função da adoção de modelos de gestão por resultados, baseados na conjugação de indicadores e metas cujo atingimento depende de todas as áreas da organização.

D) está presente em face de um processo de descentralização em que cada gestor é responsável pelos recursos humanos alocados em seu departamento, podendo contar com o apoio estratégico da área de gestão de recursos humanos.

E) ficou restrita a organizações que adotam o modelo mecanicista, com separação clara entre atividades operacionais (ditas “de linha”) e de gestão financeira e administrativa (consideradas funções de staff).

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