Gestão de Pessoas Visão Geral da área de RH na organização Estratégias de Recursos Humanos
Ano: 2025
Banca: IGEDUC
O Gerenciamento da Rotina oferece diversos benefícios para as organizações, dentre elas:

I.Clareza nas responsabilidades.
II.Identificação de problemas.
III.Redução de erros.

É CORRETO o que se afirma em:
Gestão de Pessoas Visão Geral da área de RH na organização Comportamento de Pessoas nas Organizações Estratégias de Recursos Humanos + 1
Ano: 2025
Banca: ADM&TEC
O gerenciamento do tempo é essencial para que o porteiro realize suas funções com eficiência. Qual das ações abaixo ajuda a manter a organização da rotina de trabalho?
Gestão de Pessoas Visão Geral da área de RH na organização Estratégias de Recursos Humanos
Ano: 2025
Banca: Instituto Quadrix

No que se refere aos conceitos, à importância e à relação com os outros sistemas de organização, às atribuições básicas da área de recursos humanos, aos objetivos, às políticas e aos sistemas de informações gerenciais, julgue o item a seguir.


A gestão moderna de pessoas busca consideradas como recursos, de onde se pode obter deles o maior desempenho possível.

Gestão de Pessoas Visão Geral da área de RH na organização Estratégias de Recursos Humanos
Ano: 2025
Banca: Instituto Quadrix

No que diz respeito a planejamento estratégico e gestão avançada de recursos humanos, a alinhamento da gestão de pessoas e das políticas de recursos humanos, a estratégias de controle e de comprometimento, a gestão por competências e gestão participativa, julgue o item a seguir.


A cada determinada estratégia organizacional deve corresponder um planejamento estratégico de GP, que deve ser parte integrante do planejamento estratégico da organização.

Gestão de Pessoas Visão Geral da área de RH na organização Estratégias de Recursos Humanos
Ano: 2025
Banca: Instituto Quadrix

No que diz respeito a planejamento estratégico e gestão avançada de recursos humanos, a alinhamento da gestão de pessoas e das políticas de recursos humanos, a estratégias de controle e de comprometimento, a gestão por competências e gestão participativa, julgue o item a seguir.


No planejamento da GP com base cm competências, a definição das competências organizacionais necessárias para o alcance dos objetivos precede a estimativa de gap entre as competências requeridas e possuídas.

Gestão de Pessoas Visão Geral da área de RH na organização Estratégias de Recursos Humanos
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Em relação às tendências atuais em gestão de pessoas, julgue o próximo item.


People analytics é uma prática classificada em quatro tipos: descritivo, diagnóstico, preditivo e prescritivo. 

Gestão de Pessoas Visão Geral da área de RH na organização Estratégias de Recursos Humanos
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Em relação às tendências atuais em gestão de pessoas, julgue o próximo item.


People analytics é uma prática de RH que, possibilitada pela tecnologia da informação e baseada em evidências para a tomada das melhores decisões em relação aos colaboradores, pode contribuir para a promoção da equidade nas organizações.

Gestão de Pessoas Visão Geral da área de RH na organização Estratégias de Recursos Humanos
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Em relação às tendências atuais em gestão de pessoas, julgue o próximo item.


São duas as fases fundamentais do processo de design thinking: ideação e implementação. 

Gestão de Pessoas Visão Geral da área de RH na organização Estratégias de Recursos Humanos
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Em relação às tendências atuais em gestão de pessoas, julgue o próximo item.


As organizações que adotam o RH ágil apresentam bons resultados tanto no que se refere à satisfação do cliente quanto à adaptabilidade organizacional a circunstâncias adversas; além disso o processo de sua implementação não sofre resistências.

Gestão de Pessoas Visão Geral da área de RH na organização Estratégias de Recursos Humanos Gestão Estratégica de Pessoas - RH 4.0
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

No que se refere à administração de recursos humanos, julgue o item subsequente.


Business partner (parceiro de negócio) é uma estratégia que se propõe a aproximar a área de recursos humanos das demais áreas da organização, mediante o compartilhamento dos objetivos estratégicos da instituição e ações de forma colaborativa, porém sua aplicação não é possível no setor público, porque as atribuições dos cargos públicos são definidas previamente em lei.