Gestão de Pessoas
Desenvolvendo Pessoas
Recrutamento e Seleção
Agregando Pessoas
+
6
Ano:
2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
No que se refere à administração de recursos humanos, julgue o item subsequente.
O líder de recursos humanos deve, cada vez mais, atuar verticalmente no recrutamento, na seleção, no fechamento das folhas de pagamento, na capacitação e em suas demais especialidades de gestão de pessoas, a fim de enfrentar os desafios da área.
Gestão de Pessoas
Visão Geral da área de RH na organização
Estratégias de Recursos Humanos
Novas Tecnologias de RH
+
1
Ano:
2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
No que se refere à administração de recursos humanos, julgue o item subsequente.
Em contextos de complexidade e de incerteza, as metodologias ágeis podem ser utilizadas pelas áreas de recursos humanos como forma de atingir resultados mais focados no usuário, com pequenas entregas, de modo que o produto ou serviço vá-se ajustando durante o processo de desenvolvimento.
Gestão de Pessoas
Visão Geral da área de RH na organização
Estratégias de Recursos Humanos
Ano:
2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Acerca dos conceitos e fundamentos de gestão de pessoas, dos objetivos dos órgãos de RH e dos aspectos de liderança, julgue o próximo item.
Os princípios e as técnicas de gestão de recursos humanos devem permanecer inalterados nos diferentes tipos de organização, para que os propósitos organizacionais sejam consolidados
Gestão de Pessoas
Gestão Participativa e Trabalho em Equipe
Qualidade de vida no trabalho
Visão Geral da área de RH na organização
+
1
Ano:
2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
No que concerne aos desafios da gestão de pessoas, à gestão do desempenho e aos aspectos de clima organizacional, julgue o próximo item.
O desenvolvimento de estratégias para obtenção de produtividade, coesão das equipes e bem-estar dos colaboradores é um dos novos desafios enfrentados pela gestão de pessoas em decorrência do aumento do trabalho remoto.
Gestão de Pessoas
Estratégias de Recursos Humanos
Visão Geral da área de RH na organização
Ano:
2023
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Segundo Dutra (2017), ao longo dos últimos 20 anos, as organizações brasileiras bem-sucedidas em Gestão de Pessoas apresentam pontos comuns entre as políticas e práticas desse tipo de gestão.
Não podem ser consideradas políticas e práticas da Gestão de Pessoas:
Gestão de Pessoas
Estratégias de Recursos Humanos
Visão Geral da área de RH na organização
Ano:
2023
Banca:
FUMARC
“Quando os profissionais de RH ajudam os líderes de negócio a transmitir valor aos investidores, clientes e comunidades, o RH, por sua vez, gera valor. ” Acerca dessa assertiva, podemos dizer que:
Gestão de Pessoas
Estratégias de Recursos Humanos
Visão Geral da área de RH na organização
Ano:
2023
Banca:
FUMARC
“_____________” é uma abordagem profissional e pessoal, com foco específico em um contexto clínico, médico ou psicológico, com atividades estruturadas de diagnóstico, aconselhamento, acompanhamento e avaliação”. O conceito acima é de:
Gestão de Pessoas
Estratégias de Recursos Humanos
Visão Geral da área de RH na organização
Ano:
2023
Banca:
FUMARC
Tomando como base a atividade de coaching, analise as assertivas abaixo, identificando-as com V ou F, conforme sejam verdadeiras ou falsas:
( ) O processo de coaching trabalha focado em resultados previamente negociados e estabelecidos, com os treinamentos direcionados aos resultados do planejamento da empresa.
( ) O processo de coaching deve ser considerado apenas em longo prazo.
( ) A solicitação de um serviço de coaching pode partir de uma área específica ou, preferencialmente, da empresa como um todo.
( ) O processo de coaching utiliza a experiência do dia a dia, ou seja, o ideal é que a orientação profissional seja feita em tempo real e na tarefa.