Questões sobre Avaliação de Desempenho

#Questão 10890 - Administração, Avaliação de Desempenho, CESPE / CEBRASPE, 2006, CODEBA/BA, Administrador

Ainda com relação à dinâmica das organizações e da administração de pessoal e de recursos humanos, cada um dos próximos itens apresenta uma situação hipotética, seguida de uma assertiva a ser julgada.

Um gerente de organização implantou o sistema de avaliação de desempenho baseado no método 360o, que é uma avaliação desenvolvida de modo circular por todos os elementos que mantêm alguma forma de interação com o avaliado. Nessa situação, é correto afirmar que a avaliação de uma vendedora será restrita aos seus colegas de trabalho e chefias imediatas, ou seja, todos os integrantes da organização com os quais contata.

C) Certo

E) Errado

#Questão 10912 - Administração, Avaliação de Desempenho, CESPE / CEBRASPE, 2006, TJRR/RR, Administrador

Quanto à avaliação de projetos, assinale a opção incorreta.

A)

O método do valor presente líquido, que é um dos principais métodos para a escolha de um entre vários projetos, consiste na avaliação dos fluxos de caixa descontados a determinada taxa que equivale ao custo de oportunidade do capital.

B)

Entre dois projetos concorrentes, o de maior atratividade é o de menor valor presente líquido, pois esse critério indica o projeto de retorno mais rápido.

C)

O método do payback, apesar de usar cálculos simples, é o menos utilizado na avaliação de projetos, pois ignora o valor do dinheiro no tempo.

D)

Na avaliação de projetos com o método do valor presente líquido, podem ser utilizadas várias taxas de desconto. Isso ocorre porque o risco do empreendimento pode e deve ser precificado ao descontar-se o fluxo de caixa.

#Questão 10925 - Administração, Avaliação de Desempenho, CONSULPLAN, 2006, CEFET RJ, Administrador

Um bom administrador se preocupa em avaliar corretamente o seu pessoal, e tem consciência das dificuldades inerentes a esse processo. Para que o efeito-halo não distorça seu julgamento, você:

A)

Considera prioritariamente como fonte de classificação para a sua avaliação as ações mais recentes do subordinado.

B)

Evita que a sua opinião pessoal a respeito do subordinado influa na mensuração do desempenho.

C)

Estabelece padrões de desempenho amplos que permitam flexibilidade nas avaliações.

D)

Tende a ser muito rigoroso ao avaliar o desempenho do seu subordinado.

E)

Busca situar todos os subordinados em uma média, evitando colocá-los em posições extremas.

#Questão 10928 - Administração, Avaliação de Desempenho, ESAF, 2006, ENAP, Administrador

Indique a opção que apresenta corretamente uma das tendências do processo de avaliação de desempenho e de resultados na gestão de pessoas.

A)

Adoção de metas e indicadores de desempenho voltados para resultados.

B)

Foco no cumprimento das normas e procedimentos organizacionais.

C)

Avaliação unilateral, a chefia avaliando os seus subordinados.

D)

Compreensão da avaliação como espaço de confl ito entre capital e trabalho.

E)

Ênfase no pagamento de recompensas para os bem avaliados.

#Questão 10929 - Administração, Avaliação de Desempenho, NCE, 2006, Assembléia Legislativa - ES, Administrador

Uma das vantagens da avaliação do desempenho por escalas gráficas é:

A) funcionar como um sistema aberto;

B) a participação ativa do funcionário;

C) a flexibilidade no processo de avaliação;

D)

a profundidade e a objetividade na avaliação do desempenho;

E)

a facilidade de comparação dos resultados de vários funcionários.

Questões sobre Avaliação de Desempenho

Pesquise questões de concurso nos filtros abaixo