Questões sobre Gestão de Competências

Uma competência frequentemente indicada como essencial nas organizações é a de integração entre pessoas, unidades e organizações para atingir interesses comuns.

Relacione os componentes de competência com seus respectivos exemplos de componentes da competência integração.

Coluna 1 Componentes de competência

1. Conhecimentos

2. Habilidades

3. Atitudes

Coluna 2 Exemplos de componentes

( ) Gerir conflitos.

( ) Técnicas de integração e de trabalho em equipe.

( ) Valorizar a contribuição dos demais.

( ) Mecanismos legais de apoio à formação de parcerias.

( ) Compartilhar ideias e objetivos.

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.

Para Katz In: Chiavenato (2021), existem três tipos de habilidades importantes para o desempenho administrativo bem-sucedido: as habilidades técnicas, humanas e conceituais. A combinação dessas três habilidades é importante para o sucesso do administrador. Na medida em que ele sobe para os níveis mais elevados da organização, diminui a necessidade de habilidades ___________, enquanto aumenta a necessidade de habilidades ___________.

Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima. 

Uma organização que venha a adotar a gestão por competências como método para gestão de desempenho de seus colaboradores precisa ter em mente a necessidade de realizar mapeamento de competências, assim entendido como

Entre os modelos adotados para gestão estratégica de pessoas, pode-se citar a gestão por competências. Tal modelo pressupõe, para sua implementação, o mapeamento de:

I. Competências disponíveis na organização.

II. Habilidades técnicas e comportamentais requeridas para cada cargo.

III. Melhores profissionais disponíveis em instituições concorrentes.

IV. Lideranças disponíveis para substituição de postos-chave.

Está correto o que se afirma APENAS em

Segundo Chiavenato (200), o trabalho do administrador envolve sempre uma visão crítica e inovadora. Nesse sentido, não há uma distinção básica entre diretores, gerentes, chefes ou supervisores, como administradores.


A esse respeito, analise as asserções e a relação proposta entre elas.
I - Qualquer que seja a posição ou o nível que ocupe, o administrador alcança resultados por meio da efetiva cooperação dos subordinados
PORQUE
II - toda organização precisa ser administrada para alcançar seus objetivos por meio de suas competências, recursos e com a maior eficiência, competitividade e autossustentabilidade, além de muita inovação no meio.

A respeito das asserções, é correto afirmar que