Questões de Administração do ano 2006

#Questão 15656 - Administração, Gestão da Mudança, CESGRANRIO, 2006, Ministério da Defesa - Comando da Aeronáutica, Técnico em Programação Operacional de Defesa Aérea e Controle de Tráfego Aéreo

A Teoria de Campo de Forças tem sido utilizada por consultores que trabalham no processo de mudança e desenvolvimento organizacional. Esta teoria analisa o resultado da disputa entre forças impulsionadoras e forças restritivas do processo de mudanças. Entre estas últimas, inclui-se a(o):

A)

manutenção do status quo.

B)

existência de novas idéias.

C)

possibilidade de inovação.

D)

vontade de melhorar.

E)

inconformismo com o presente.

#Questão 15704 - Administração, Gestão da Mudança, CESPE / CEBRASPE, 2006, ANA, Analista Administrativo

Atualmente, as organizações têm implantado programas de mudança para se adequarem às exigências do mercado competitivo e globalizado. A área de recursos humanos participa, muitas vezes, do processo de gerenciamento dessas mudanças. Acerca de mudança organizacional e de sua relação com o clima e a cultura organizacionais, julgue os itens que se seguem.

A mudança organizacional é caracterizada por alterar apenas o sistema organizacional.

C) Certo

E) Errado

#Questão 15705 - Administração, Gestão da Mudança, CESPE / CEBRASPE, 2006, ANA, Analista Administrativo

Atualmente, as organizações têm implantado programas de mudança para se adequarem às exigências do mercado competitivo e globalizado. A área de recursos humanos participa, muitas vezes, do processo de gerenciamento dessas mudanças. Acerca de mudança organizacional e de sua relação com o clima e a cultura organizacionais, julgue os itens que se seguem.

As características organizacionais alteradas compõem, obrigatoriamente, os elementos-chave do sistema organizacional, o que indica que uma alteração em uma unidade específica caracterizará uma mudança organizacional.

C) Certo

E) Errado

#Questão 15729 - Administração, Gestão de Conflitos, ESAF, 2006, ENAP, Administrador

#Questão 15733 - Administração, Gestão de Conflitos, UPE / UPENET / IAUPE, 2006, IASC/PE, Administrador

Quanto aos cinco estilos de gestão de conflitos nas organizações, envolvendo a Assertividade e a Cooperação, indique a afirmativa INCORRETA.

A)

O Estilo de Acomodação indica um elevado grau de cooperação com ausência de Assertividade.

B)

O Estilo de Competição reflete a Assertividade total.

C)

O Estilo de Abstenção reflete uma postura cooperativa.

D)

O Estilo de Transigência demonstra uma moderada porção de Assertividade e de Cooperação.

E)

O Estilo de Colaboração reflete um alto grau de Assertividade.

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