Questões de Concurso de Administração

1 Q722483

Administração

Ano: 2018

Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)

Os custo de mudança, as incertezas, os riscos e o nível de influência de stakeholders são variáveis que mudam de intensidade no decorrer do projeto. Com esse conhecimento, na etapa de encerramento do projeto, espera-se que

A os custos de mudança, as incertezas, os riscos e os níveis de influência dos stakeholders tenham diminuído. B os custos de mudança tenham aumentado e as incertezas, os riscos e os níveis de influência dos stakerholders tenham diminuído. C os custos de mudança e os riscos tenham aumentado e as incertezas e níveis de influência dos stakeholders tenham diminuído. D os custos de mudança, os riscos e as incertezas tenham aumentado e os níveis de influência dos stakeholders tenham diminuído. E os custos de mudança, as incertezas, os riscos e os níveis de influência dos stakeholders tenham aumentado.

2 Q722482

Administração

Ano: 2018

Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)

Leia a notícia a seguir.

A mudança na sociedade causada pela evolução da tecnologia tem provocado impactos significativos nas organizações. Esse fato tem tornado o fenômeno da mudança organizacional cada vez mais recorrente, fazendo imprescindível a capacidade de as organizações conduzirem esse processo da forma eficiente e eficaz.

Em relação a esse processo de mudança organizacional, com referência no modelo proposto por Kurt Lewin, assinale a afirmativa correta.

A O efeito do descongelamento representa o rompimento do estado estável inicial. B A força de resistência decorre da manifestação psicológica dos indivíduos da base da pirâmide. C O movimento em direção à mudança se consolida como resultado natural do congelamento. D A tendência de reestabelecimento do equilíbrio inibe a formação da homeostase organizacional. E A flutuação ao redor dos níveis de mudança impede que a reestruturação seja feita para mudar as regras institucionais.

3 Q722481

Administração

Ano: 2018

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

O processo de mudança nas organizações corresponde à transição de uma situação para outra, envolvendo, a depender da intensidade, transformação, ruptura e perturbação. Segundo o estudioso Kurt Lewin, o processo de mudança envolve o denominado “recongelamento”, que consiste

A na dificuldade enfrentada na etapa inicial do processo de mudança, decorrente de práticas e concepções arraigadas. B na etapa final do processo de mudança, na qual ocorre a incorporação das novas ideias e a estabilização dos novos comportamentos. C no desafio apresentado na etapa intermediária do processo de mudança, quando há tendência de retomada de comportamentos anteriores. D na resistência individual e psicológica dos agentes passivos da mudança, que pode impedir o sucesso do processo. E no movimento coletivo, explícito ou subliminar, que ocorre após a consolidação da mudança e tende a conduzir à situação antecedente.

4 Q722480

Administração

Ano: 2018

Banca: Instituto Quadrix

Nenhuma empresa está em uma situação particularmente estável hoje em dia. Mesmo aquelas tradicionalmente estáveis, como as que ocupam uma fatia de mercado dominante, devem mudar. “Mude ou morra!” é o grito de guerra que hoje corre entre os gestores em todo o mundo. Lewin desenvolveu uma abordagem para a administração da mudança com base em três etapas: descongelamento; movimento; e recongelamento. Acerca do recongelamento, assinale a alternativa correta.

A Consiste na estabilização de uma intervenção de mudança por meio do equilíbrio de forças impulsoras e limitadoras. B Busca superar a pressão, tanto da resistência individual quanto da conformidade do grupo. C Direciona o comportamento em sentido contrário ao status quo. D É o processo de mudança que leva a organização do status quo para uma nova condição desejada. E Corresponde às forças que impedem o movimento para fora do equilíbrio existente.

5 Q722479

Administração

Ano: 2018

Banca: Comissão Permanente do Vestibular / UFRN (COMPERVE)

A mudança organizacional é um processo complexo que altera a relação entre a organização e o seu meio ambiente e pode ocorrer de forma planejada ou não. Em relação às abordagens, assinale a alternativa em que todas se referem à mudança planejada.

A Mudança estrutural, mudança tecnológica, mudança das pessoas ou a combinação desses três aspectos. B Descongelamento, mudança propriamente dita, resistências às mudanças e congelamento. C Educação/capacitação, participação, negociação, consolidação ou a combinação desses quatro aspectos. D Descongelamento, mudança administrativa, resistências às mudanças, sensibilização e consolidação. E Análise das forças e fraquezas, análise das ameaças e das oportunidades, elaboração do swot e implantação das mudanças.

6 Q720483

Administração

Ano: 2018

Banca: Instituto Americano de desenvolvimento (IADES)

Considerando os tipos de resistência a mudança, assinale a alternativa que se relaciona com os aspectos psicológicos e emocionais dessa conduta.

A Interesses pessoais, desejo de não perder as condições conquistadas. B Desejo de reter colegas atuais. C Medo do desconhecido. D Esforço extra para reaprender as coisas. E Valores sociais opostos.

7 Q812706

Administração

Ano: 2017

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

A mudança organizacional é um aspecto essencial da criatividade e inovação nas empresas atualmente. A mudança significa a passagem de um estado para outro diferente. Ela constitui um processo composto de três etapas: descongelamento, mudança e recongelamento. No descongelamento temos

A a fase intermediária da mudança. As pessoas começam a viver em dissonância cognitiva entre o novo e o velho costume. B a etapa em que novas ideias e práticas são experimentadas. A adoção de novas crenças e atitudes são imediatamente instaladas. C a morte simbólica da cultura organizacional presente e a instalação de novos símbolos para que as pessoas possam aderir ao novo modelo mental apagando qualquer vestígio do passado e definitivamente incorporando novos comportamentos. D a fase inicial da mudança. Representa a abdicação ao padrão atual de comportamento para ser substituído por um novo padrão. E a etapa final que representa a total estabilização da mudança.

8 Q810144

Administração

Ano: 2017

Banca: Universidade Federal do Goiás (UFGO)

O processo de mudança ocorre nas organizações em função de alterações ambientais, tecnológicas, institucionais e comportamentais. De acordo com o Modelo de Kurt Lewin,

A o de recongelamento e estabilização da organização em um novo patamar de equilíbrio organizacional é uma etapa reforçada por meio de mecanismos de suporte. B a ampliação das forças, que mantêm o comportamento atual e a cultura da organização, é estabelecida na etapa inicial. C o descongelamento como última etapa do processo determina novos padrões de comportamento e benefícios das mudanças ocorridas. D a adaptação dos indivíduos à nova forma acontece após um período de tempo e tende a ser uma etapa de mudança duradoura.

9 Q810143

Administração

Ano: 2017

Banca: Universidade Federal do Goiás (UFGO)

o retorno aos destinatários (feedback) a respeito do seu desempenho e a tentativa de doutrinação para aceitar e acreditar nas metas organizacionais.

A o elemento “tecnologia” impacta a complexidade do desenho organizacional, determinando desenhos multidivisionais, quando são utilizadas tecnologias de ponta no processo produtivo. B o elemento “incerteza do ambiente” impacta a configuração das inter-relações entre as funções, a comunicação e o processo decisório na organização, tendendo ao modelo orgânico, quanto maior for a incerteza do ambiente. C os elementos “tamanho ou ciclo de vida” impactam o grau de especialização, cuja tendência é de pequenas organizações apresentarem maior especialização do que as grandes. D o elemento “ambiente” impacta o tipo de desenho organizacional a ser adotado, tendendo ao modelo mecanicista, quanto maior for a complexidade, a taxa de dinamismo e a mudança do ambiente.

10 Q810142

Administração

Ano: 2017

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

A mudança é um aspecto da inovação nas organizações abordado de forma central no âmbito do desenvolvimento organizacional. As ações de desenvolvimento organizacional relacionadas com os processos de mudança englobam, por exemplo, a retroação de dados, que corresponde

A ao descongelamento, assim entendido como a fase inicial do processo de mudança, no qual as antigas práticas são abandonadas. B à denominada análise transacional, que visa ao autodiagnóstico das relações interpessoais presentes no processo. C a uma técnica de mudança de comportamento que proporciona aprendizagem de novos dados a respeito de si mesmo, do grupo ou da dinâmica de toda a organização. D ao recongelamento, ou etapa final do processo de mudança, no qual ocorre a integralização e estabilização das mudanças. E ao diagnóstico preliminar à implementação do processo de mudança, efetuado pela aplicação de um questionário para i dentificar os principais erros da orga nização.

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