Questões Concurso ANEEL

II, IV e V.

I, II e V.

I, III e IV.

II, III e VI.

III, IV e VI.

O líder adquire habilidades de liderança por meio de processos de ensino-aprendizagem, cabendo à organização investir em capacitação para formação de líderes.

O exercício da liderança é produto da participação, envolvimento, comunicação, cooperação, negociação, iniciativa e responsabilidade.

O líder possui características inatas, comuns em grandes personalidades do mundo político e empresarial, cabendo à organização investir em recrutamento e seleção.

O exercício da liderança pressupõe descobrir o poder que existe nas pessoas, tornando-as capazes de criatividade e auto-realização.

O exercício da liderança depende de condições organizacionais e da capacidade de aprender e desenvolver habilidades.

um saber agir responsável e reconhecido que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos e habilidades, agregando valor econômico à organização e valor social ao indivíduo.

um saber agir focado nas pessoas que implica saber aprender e transferir conhecimentos, ampliando o número de clientes da organização e possibilitando maiores ganhos para o indivíduo.

um saber agir focado nas pessoas que implica adquirir conhecimentos, habilidades e atitudes, agregando valor econômico à organização e valor social ao indivíduo.

um saber agir responsável e reconhecido que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos e habilidades, ampliando o número de clientes da organização e possibilitando maiores ganhos para o indivíduo.

um saber agir responsável e reconhecido que implica adquirir conhecimentos, habilidades e atitudes, ampliando o número de clientes da organização e possibilitando maiores ganhos para o indivíduo.

Essa técnica permite priorizar as causas que são responsáveis pelo maior número de efeitos.

Essa técnica possibilita identificar, organizar o raciocínio e a discussão sobre as causas de um problema.

Com base na análise simultânea do efeito da decisão para o desempenho da empresa e o tempo disponível para decisão, é possível priorizar o problema a ser tratado.

Com base na análise dos objetivos que se deseja alcançar é possível identificar variáveis que podem e não podem ser modificadas.

Essa técnica possibilita hierarquizar causas e efeitos por meio da atribuição de notas e sua ponderação.

O enfoque sistêmico enfatiza a idéia de eficácia global.

O enfoque sistêmico enfatiza a idéia de eficiência dos recursos.

O enfoque sistêmico enfatiza a idéia de processos convergentes.

O enfoque sistêmico enfatiza a idéia de ambiente interno.

O enfoque sistêmico enfatiza a idéia de cultura organizacional.