Questões sobre Psicologia Organizacional

levantamento sistemático das informações sobre os requisitos e características desejáveis do futuro ocupante do cargo, assinalados na requisição de pessoal

levantamento dos aspectos intrínsecos referentes ao conteúdo do cargo e extrínsecos relativos aos requisitos que o cargo exige de seus ocupantes.

previsão aproximada do conteúdo do cargo e de sua exigibilidade em relação ao ocupante (requisitos e características) como uma simulação inicial.

comparação dos cargos da empresa com a estrutura dos cargos de outras bem-sucedidas no mercado a fim de adequá-los às novas demandas.

anotação sistemática e criteriosa de todos os fatos e comportamentos dos ocupantes do cargo considerado que produziram um bom ou mau desempenho no trabalho.

identificação dos interesses dos colaboradores para com a prática do sistema de segurança presente; programas de estimulação dos colaboradores para ações sociais e de segurança na empresa e fora dela; busca de parcerias com sindicatos e entidades de classe e implementação de programas de segurança.

análise dos fatores críticos de riscos presentes; busca de parcerias com o mercado para implantação de novos procedimentos; ações de treinamento com os colaboradores e desenvolvimento de práticas de repreensão àqueles que descumprem as normas e procedimentos de segurança.

indicação de grupos de colaboradores associados a classes sindicais para análise de sugestões; análise dos incidentes críticos de segurança presentes na organização; treinamento dos colaboradores e implantação de um grupo de normas e procedimentos de segurança e higiene no ambiente de trabalho.

estabelecimento de um sistema de indicadores e estatísticas de acidentes; desenvolvimento de sistemas de relatórios de providências; desenvolvimento de regras e procedimentos de segurança e recompensas aos gerentes e supervisores pela administração eficaz da função da segurança.

análise dos interesses corporativos com a prática de uma política de segurança; definição de investimentos financeiros com a implantação de um programa de segurança; treinamento das equipes de trabalho e implantação do programa de segurança.

avalia o que uma pessoa é capaz de fazer ao final do treinamento dentro do ambiente de treinamento, em si.

indica quais são os efeitos do treinamento no desempenho da pessoa em seu ambiente de trabalho.

observa se os comportamentos da pessoa traduzem, ou não, o que lhe foi ensinado no treinamento.

mede o que a pessoa aprendeu e o que é capaz de demonstrar por meio de seu comportamento, em termos de seus conhecimentos e habilidades.

se refere a quanto os sujeitos gostaram do treinamento e quanto eles acreditam ter aprendido.

aquilo que uma pessoa é capaz de realizar no trabalho.

o que uma pessoa precisa saber para desempenhar um determinado trabalho.

a capacidade de uma pessoa para desempenhar tarefas ou aprendê-las.

um atributo ou característica exigida para que alguém possa desempenhar uma determinada tarefa.

uma determinada atividade que uma pessoa executa em um trabalho.

o volume de dinheiro fixado em contrato individual pelo cargo ocupado.

o conjunto de recompensas quantificáveis que um empregado recebe pelo seu trabalho.

a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com o volume de dinheiro que recebe.

a menor remuneração permitida por lei para trabalhadores de um ramo de atividade econômica.

as recompensas que as pessoas recebem em troca do desempenho das tarefas organizacionais