Questões sobre Psicologia Organizacional

#Questão 128131 - Psicologia, Psicologia Organizacional, CESGRANRIO, 2005, Casa da Moeda do Brasil, Psicólogo

Segundo Muchinsky (2004), uma das iniciativas de intervenção contra estresse no campo organizacional são os:

A)

programas de avaliação reativa.

B)

grupos de apoio social.

C)

incentivos ao locus de controle.

D)

investimentos em técnicas de auto-controle.

E)

exercícios de gestão do tempo.

#Questão 128133 - Psicologia, Psicologia Organizacional, CESGRANRIO, 2005, Casa da Moeda do Brasil, Psicólogo

Segundo Muchinsky (2004), a estratégia de treinamento na qual o novo funcionário é tutorado, durante um longo tempo, por um funcionário mais experiente denomina-se

A)

aprendizado on-the-job.

B)

método off-site.

C)

sistema aprendiz

D)

rodízio de papéis.

E)

supervisão indireta.

#Questão 128138 - Psicologia, Psicologia Organizacional, CESGRANRIO, 2005, Casa da Moeda do Brasil, Psicólogo

Segundo Robbins (2002), a percepção geral que os membros de uma organização fazem do grau de tolerância ao risco existente, da ênfase atribuída ao trabalho em equipe ou do desempenho individual e/ou coletivo são elementos constitutivos do fenômeno denominado:

A)

clima organizacional.

B)

inconsciente organizacional.

C)

cultura organizacional.

D)

campo organizacional.

E)

contexto organizacional.

#Questão 128142 - Psicologia, Psicologia Organizacional, CESGRANRIO, 2005, Casa da Moeda do Brasil, Psicólogo

Para Spector (2002), a desvantagem do uso da entrevista na seleção de pessoal em relação ao formulário de pedido de emprego está na(o):

A)

possibilidade de o entrevistador influenciar as respostas do entrevistado

B)

possibilidade de o entrevistado camuflar suas atitudes em relação ao trabalho pretendido.

C)

necessidade de o entrevistador inferir na conveniência do candidato para a função.

D)

descoberta de que as decisões de contratação dos entrevistadores estão relacionadas ao nível de atração exercida pelo candidato.

E)

fato de que a entrevista é considerada uma amostra do comportamento interpessoal.

#Questão 128145 - Psicologia, Psicologia Organizacional, CESGRANRIO, 2005, Casa da Moeda do Brasil, Psicólogo

Na perspectiva de Muchinsky (2004), um dos pressupostos no qual se baseia a estratégia de avaliação 360 graus é de que:

A)

a discrepância entre os avaliadores é indesejável porque reduz a confiabilidade da avaliação.

B)

a percepção das discrepâncias entre a nossa maneira de nos ver e a maneira como os outros nos vêem melhora a nossa auto-percepção.

C)

as auto-avaliações são importantes porque as pessoas tendem a fazer julgamentos sobre si irrelevantes para o seu desempenho.

D)

o feedback negativo e as discrepâncias tendem a produzir reações negativas entre os avaliados.

E)

o propósito de uma avaliação adequada deve ser o de estabelecer, comunicar e implementar uma meta ou visão.

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