Questões de Gestão de Pessoas

#Questão 1114937 - Gestão de Pessoas, Desenvolvendo Pessoas, IGEDUC, 2025, Prefeitura de Calumbi - PE, Operador de Máquina Pesada

Um dos passos mais importantes para atingir nossos objetivos e chegar ao sucesso, em qualquer área da nossa vida, é ter planejamento e organização. No que se refere ao planejamento e organização das tarefas do ambiente de trabalho, é INCORRETO afirmar que:

A)

O planejamento do trabalho é uma maneira de organizar as tarefas e os recursos disponíveis para alcançar os objetivos.

B)

O planejamento consiste na organização das ações e prioridades que vão definir quais são e como chegar às metas e objetivos das atividades e processos.

C)

O planejamento organiza e estrutura os processos a serem seguidos para um bom andamento do negócio.

D)

A organização no trabalho permite a criação de processos, aumentando custos e trazendo os resultados esperados.

#Questão 1115117 - Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, UNESC, 2025, Prefeitura de Campos Novos - SC, Serviços Gerais

Um profissional que deseja manter uma boa relação com seus colegas e contribuir para um ambiente harmônico. Qual das altitudes listada nas alternativas abaixo é uma atitude correta para ele adotar no seu dia a dia?

A)

Evitar seguir regras específicas por acreditar se sua experiência é suficiente.

B)

Expressar suas opiniões de maneira insistente, mesmo em momentos inoportunos.

C)

Tomar decisões monocrática, sem versar sobre os procedimentos e normas estabelecidas.

D)

Quando necessário compartilhar informações e agir de forma polida com seus colegas.

#Questão 1115279 - Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, FGV, 2025, MPU, Analista do Psicologia

Luciano é colaborador da empresa Caminhando Juntos e, em processo de gestão de desempenho, seu superior considerou que ele precisa desenvolver hard skills, e indicar processos formadores para isso.
Um exemplo de hard skill é:

A)

aprendizado de idiomas estrangeiros;

B)

habilidades comunicacionais;

C)

capacidade de trabalhar em equipe;

D)

aptidão para liderar grupos;

E)

habilidade para resolução de problemas interpessoais.

#Questão 1115476 - Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, FGV, 2025, MPU,

Júlia foi promovida e assumiu recentemente a liderança da equipe em que trabalha há cinco anos. A promoção não foi muito bem aceita pelos demais membros da equipe, que julgam que ela não seria a pessoa com o perfil mais adequado para a função. Júlia está preocupada com a situação, porque sabe que terá pouca autonomia para reconhecer ou punir os membros da equipe. A equipe é composta por seis profissionais experientes e bem capacitados que apresentam forte motivação para o desempenho de suas atribuições. Apoiando-se na teoria da liderança situacional de Hersey e Blanchard, Júlia avalia que a equipe se encontra no nível de prontidão “4”.
Considerando que essa avaliação está correta, a teoria da liderança situacional de Hersey e Blanchard aponta que, nessas condições, o estilo mais eficaz de liderança é o:

A)

diretivo;

B)

realizador;

C)

persuasivo;

D)

participativo;

E)

delegador.

#Questão 1116704 - Gestão de Pessoas, Remuneração e Benefícios, FADESP, 2025, UNIFESSPA, Contador

O senhor Faz Tudo da Silva, que trabalha na empresa Tambaqui Ltda., possui as seguintes informações referentes à folha de pagamento: salário bruto de R$ 3.500,00, recebe um salário-família de R$ 59,82 por filho, tem desconto de 11% de INSS e tem o FGTS depositado pelo empregador com alíquota de 8% sobre o salário bruto. Considerando que o senhor Faz Tudo da Silva tem dois filhos menores de 4 anos de idade e desconsiderando outros descontos, pode-se afirmar que seu salário líquido é de

A)

R$ 3.234,64.

B)

R$ 2.954,64.

C)

R$ 3.115,82.

D)

R$.3.174,82.

E)

R$ 3.619,82.

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