Questões de Administração da CESGRANRIO

alta conscienciosidade e muita abertura para experiências

estabilidade emocional negativa, extroversão e personalidade narcisista

estabilidade emocional positiva e baixa conscienciosidade

muitas habilidades técnicas e poucas habilidades cognitivas

locus de controle externo

treinamento como atividade é caracterizado pela parceria com o cliente.

treinamento como atividade é caracterizado pela preparação do ambiente de trabalho para dar apoio ao treinamento.

treinamento para impacto é caracterizado pela ausência de medição de resultados.

treinamento para impacto é caracterizado pela ausência de avaliação da eficácia do desempenho.

treinamento para impacto é uma abordagem diagnóstica que demanda um vínculo com uma necessidade negocial.

a análise organizacional foca tanto os padrões de desempenho para a tarefa ou cargo, quanto as habilidades, os conhecimentos e as atitudes básicas para o desempenho de cada tarefa.

a análise de Recursos Humanos verifica a avaliação da força de trabalho, isto é, se os empregados possuem as habilidades, atitudes e os conhecimentos desejados pela organização.

a análise de operações determina os tipos de comportamentos que os empregados devem ter segundo a filosofia e a cultura organizacional, alinhados à missão e à ética empresarial.

a análise de Recursos Humanos permite a preparação do treinamento para cada cargo tomado isoladamente, a fim de que o ocupante adquira as habilidades necessárias ao seu desempenho.

a análise de operações e tarefas envolve o estudo da empresa como um todo e coleta informações referentes à sua missão, a seus objetivos, recursos e à distribuição desses recursos para a consecução dos objetivos.

iniciativa

criatividade e flexibilidade

capacidade estratégica

habilidade de comunicação

trabalho em equipe

135,14

137,82

140,50

143,19

145,87