Questões de Administração da CESGRANRIO

bater e correr

preço alto

superbarganha

penetração

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analisar a estrutura da empresa para identificar cargos, pessoas e departamentos que necessitam de treinamento.

discutir com os funcionários as habilidades necessárias a seus cargos atuais e futuros.

elaborar junto com os funcionários o sociograma organizacional.

familiarizar os novos funcionários com políticas, procedimentos, cultura e outros aspectos da organização.

organizar dinâmicas de grupo e debates para redesenhar os princípios, a missão e a visão da organização.

Deverá desvincular do conteúdo do programa de treinamento a análise das necessidades de Maria.

Deverá diminuir a especificidade das metas a serem alcançadas por Maria.

Deverá eliminar todos os esquemas de reforço do programa de treinamento, favorecendo o condicionamento operante.

Deverá negociar com Maria objetivos difíceis, desafiadores e específicos, dando-lhes feedback periódico ao longo do programa.

Deverá solicitar aos instrutores que mantenham sigilo total sobre os objetivos do aprendizado, tanto no início como ao longo do programa.

onde treinar.

como treinar.

quando treinar.

em que treinar.

por quem treinar.

as técnicas desenhadas para a transmissão de conhecimento ou informação, como a técnica de leitura, recursos audiovisuais, instrução programada e instrução assistida por computador, são orientadas para o processo e buscam a programação sistemática do conhecimento.

o empregado nos treinamentos no local de trabalho (on the job) aprende enquanto trabalha, e tais treinamentos são ministrados por intermédio de funcionários, supervisores ou especialistas de staff, que utilizam simulação, jogos, métodos de estudo de casos e role-playing.

o treinamento fora do local de trabalho é realizado depois do ingresso na organização, encontra grande acolhida em razão de sua praticabilidade, e apresenta várias modalidades, como o rodízio de cargos, o treinamento em tarefas e o enriquecimento do cargo.

o programa de integração é uma técnica de treinamento utilizada antes do ingresso no trabalho e oferece ao novo empregado informações gerais sobre a empresa, direitos e deveres de pessoal, regulamentos e procedimentos internos, descrição detalhada do cargo.

uma das técnicas de treinamento aplicadas depois do ingresso no trabalho é a indução e a programação sistemática, na qual se explica ao novo empregado sua posição na organização e se desenvolvem suas habilidades interpessoais.