Questões de Administração da CESGRANRIO

Ao enquadrar essa questão na teoria de necessidades de Maslow, pode-se afirmar que a Teoria X assume que as necessidades de ordem superior dominam os indivíduos, e a Teoria Y assume que as necessidades de ordem inferior são dominantes.

Dentro da concepção da Teoria Y, a tarefa da administração torna-se restrita à aplicação e ao controle da energia humana em direção aos objetivos da organização, já que, sem essa intervenção ativa, as pessoas seriam passivas às necessidades organizacionais.

Não existe evidência empírica de que as premissas de nenhuma das teorias sejam válidas, nem evidência de que a aceitação das premissas da Teoria Y e a alteração do comportamento individual de acordo com ela resultem em um funcionário mais motivado.

A Teoria X tanto fundamenta a administração num processo de criar oportunidades, libertar potenciais, remover obstáculos, encorajar o crescimento e proporcionar a orientação, quanto ajuda a função de Recursos Humanos no processo de enriquecimento do trabalho.

A Teoria Y fundamenta a administração por objetivos, além de propor um estilo de administração centralizador, a reorganização e o redesenho do cargo, de forma que as pessoas possam ser tratadas como um produto que está sendo inspecionado em uma linha de montagem.

a função de saída de um SIRH inclui procedimentos de quem coleta os dados, de quando e de como estes são processados.

a função mais visível de um SIRH é o resultado do processamento que, para gerar resultados de valor, demanda sistemas informatizados e programas sofisticados.

o SIRH precisa ser complexo, formal, extensivo e informatizado.

um modelo deve ser seguido por todas as organizações que desejam estruturar e implementar um SIRH.

um dos grandes desafios da gestão de SIRH diz respeito a violações de privacidade e à garantia da segurança da informação.

liderança total de custo

diferenciação

meio-termo

enfoque baseado em custo

enfoque baseado em diferenciação

I e II será, respectivamente, baixo e alto.

I e II será, respectivamente, alto e baixo.

I e IV será, respectivamente, alto e baixo.

III e IV será, respectivamente, alto e baixo.

III e IV será, respectivamente, baixo e alto.

matricial existe um processo de padronização e centralização das decisões e baixo grau de flexibilidade e de adaptabilidade.

matricial se reforça o princípio da unidade de comando e se favorece o aprendizado de habilidades cooperativas.

divisional cada divisão de produto tem especialistas funcionais para facilitar a gestão das necessidades de informação.

divisional as posições são especializadas e agrupadas de acordo com as funções do negócio e as habilidades que elas requerem.

funcional se busca uma departamentalização em torno de produtos, clientes ou regiões geográficas.