A respeito da administração estratégica, julgue os itens a seguir.
As estratégias de inovação, internacionalização e expansão relacionam-se à adoção de uma postura estratégica de crescimento, recomendada quando o ambiente em que a organização opera apresenta predominância de oportunidades.
A respeito da administração estratégica, julgue os itens a seguir.
A concentração das atividades em um nicho ou segmento de mercado é caracterizada por Porter como estratégia do foco.
A respeito da administração estratégica, julgue os itens a seguir.
Segundo o modelo de Porter, a estratégia de diferenciação tem como objetivo garantir a oferta de produtos e serviços mais baratos.
A respeito da administração estratégica, julgue os itens a seguir.
A análise da situação estratégica é o processo de verificação dos pontos fortes e fracos existentes no ambiente externo da organização.
A respeito da administração estratégica, julgue os itens a seguir.
Como o objetivo da estratégia é garantir à organização uma vantagem competitiva, a adoção de estratégias de colaboração é inviável em qualquer aspecto ou situação organizacional.
A respeito da administração estratégica, julgue os itens a seguir.
A gestão estratégica de uma organização consiste na definição dos caminhos e na implementação de ações para se atingir uma situação pretendida, incluindo-se os processos de planejamento, execução e avaliação da estratégia.
Quanto ao planejamento organizacional, assinale a opção correta.
Acerca das ferramentas de planejamento estratégico, julgue os próximos itens.
No âmbito da matriz SWOT, as oportunidades são variáveis encontradas no ambiente externo da organização, as quais podem lhe propiciar condições favoráveis, desde que adequadamente aproveitadas.
Acerca das ferramentas de planejamento estratégico, julgue os próximos itens.
A matriz SWOT é aplicada somente ao término da implantação do planejamento estratégico, para se verificar a eficácia quanto ao alcance dos objetivos traçados.
Acerca das funções da administração - planejamento, organização, direção e controle -, julgue os itens a seguir.
A análise ambiental externa permite que se identifiquem oportunidades, ameaças, pontos fortes e pontos fracos na empresa.
