1101 Q20479
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Considerando que a direção de um hospital decida aumentar a capacidade em 500 pacientes por dia, julgue os itens que se seguem, relativos ao planejamento e controle dessa situação.

Para a implantação da meta desejada no curto prazo, serão necessários dados totalmente desagregados a respeito da demanda.

1102 Q20478
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

A gestão estratégica de pessoas exige muito mais do que apenas o planejamento e o controle da força de trabalho. Ela deve desenvolver mecanismos que garantam o compromisso, o envolvimento e a motivação das pessoas que atuam na organização. Esses fatores, juntamente com a educação, a comunicação e a qualidade formam a base estrutural da Gestão Estratégica das pessoas.

1103 Q20477
Administração
Ano: 2008
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

A estratégia de desenvolvimento de uma organização com a qual buscam-se oportunidades no ambiente em que está inserida por meio da diversificação da linha de produtos, com aproveitamento da mesma tecnologia ou força de vendas, oferecendo-se uma quantidade maior de produtos no mesmo mercado, é denominada diversificação

1104 Q20476
Administração
Ano: 2008
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

O diagnóstico estratégico da organização apresenta componentes que consideram o ambiente e suas variáveis relevantes no qual está inserida. As oportunidades de negócios compõem esse ambiente estratégico e constitui a variável

1105 Q20475
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

A respeito do orçamento empresarial, julgue os itens a seguir.

O principal benefício do orçamento empresarial é a maior segurança na tomada de decisão, pois ele antecede as ações a serem executadas dentro de cenários e condições preestabelecidos, estima os recursos a serem utilizados e atribui as responsabilidades para atingir os objetivos fixados.

1106 Q20474
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

A respeito do orçamento empresarial, julgue os itens a seguir.

O feedback proporcionado pelos orçamentos empresariais permite a melhoria, revisão ou, até mesmo, reformulação total dos aspectos estratégicos do planejamento empresarial.

1107 Q20473
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

A respeito dos tipos de planejamento, julgue os itens seguintes.

As políticas adotadas pela empresa constituem exemplos de planos táticos que funcionam como guias gerais de ação, definindo limites ou fronteiras dentro dos quais as pessoas podem tomar suas decisões.

1108 Q20472
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

A respeito dos tipos de planejamento, julgue os itens seguintes.

O regulamento interno que as organizações estabelecem quanto ao comportamento dos seus empregados, os regulamentos de segurança que proíbem o fumo em determinados locais de alta periculosidade e os regulamentos de prevenção de acidentes são exemplos de planos operacionais.

1109 Q20471
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

A respeito dos tipos de planejamento, julgue os itens seguintes.

Os planos específicos das áreas de marketing e de pessoal desenvolvidos pelo nível intermediário da empresa são exemplos de planejamento estratégico.

1110 Q20470
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

A respeito dos tipos de planejamento, julgue os itens seguintes.

O planejamento estratégico é desenvolvido pelo nível intermediário e o planejamento tático é desenvolvido pelo nível institucional.