Questões sobre Liderança

#Questão 720853 - Administração, Liderança, FGV, 2018, Câmara de Salvador - BA, Analista Legislativo Municipal

A teoria da liderança situacional, proposta por Hersey e Blanchard, enfatiza as características dos liderados para determinar o comportamento de liderança mais adequado – ou seja, a teoria sustenta que o estilo de liderança mais eficaz é contingente às características dos liderados.

Mais especificamente, a teoria propõe que o estilo de liderança mais eficaz depende do nível de prontidão dos subordinados, que se refere ao:

A) nível das competências individuais e ao grau de satisfação com o trabalho;

B) nível de engajamento e ao tipo de comprometimento organizacional;

C) grau de capacidade e ao interesse em desempenhar uma determinada tarefa;

D) nível de satisfação com a chefia e ao grau de proatividade do subordinado;

E) grau de atração das recompensas e à percepção da relação esforço-desempenho.

#Questão 720903 - Administração, Liderança, FGV, 2018, Câmara de Salvador - BA, Analista Legislativo Municipal

#Questão 721020 - Administração, Liderança, FCC, 2018, Assembléia Legislativa - SE (ALESE/SE), Analista Legislativo

A literatura especializada aponta diferentes tipos de decisões e diferentes modelos do processo de tomada de decisão. Entre as classificações correntes para esses temas, podem ser apontados, exemplificativamente,

A) decisões autocráticas, fundadas apenas na opinião do líder, e processos decisórios estratificados, que seguem fórmulas preestabelecidas.

B) decisões reativas, que se apresentam como resposta a democráticos, que pressupõem a unanimidade.

C) decisões não programadas, que são de natureza reativa eminentemente intuitivos.

D) decisões programadas, que fazem parte do acervo de soluções da instituição, e processos decisórios consultivos, em que os envolvidos opinam e o líder toma a decisão.

E) decisões aleatórias, fruto da imposição de autoridade, e processos de tomada de decisão inovadores, que desprezam as alternativas já testadas.

#Questão 721074 - Administração, Liderança, FCC, 2018, Câmara Legislativa do DF - DF (CLDF/DF), Consultor Técnico

Os estudos sobre liderança nas organizações realizados na Universidade de Ohio nos anos de 1940, apontavam duas dimensões independentes da atuação do líder, sendo a denominada “estrutura de iniciação” correspondente ao ponto de capacidade em que o líder

A) obtém a confiança mútua nos relacionamentos com os liderados, adquirindo respeito e consideração.

B) é capaz de definir e estruturar o seu próprio papel e o dos liderados para realização dos objetivos e metas da organização.

C) permite que o próprio grupo estabeleça as metas organizacionais e defina o caminho a seguir para alcançá-las.

D) consegue formar novas lideranças e indicar um sucessor, de forma a poder ascender outros postos na organização.

E) deixa de estar focado na tarefa e passa a valorizar os liderados como agentes ativos na definição das prioridades da organização.

#Questão 721158 - Administração, Liderança, IADES, 2018, Agência de Promoção de Exportações e Investimentos (APEX Brasil), Analista

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