Questões sobre Gestão de Pessoas

#Questão 663973 - Administração, Gestão de Pessoas, FCC, 2015, MANAUSPREVI/AM, Analista Previdênciário

#Questão 663998 - Administração, Gestão de Pessoas, FCC, 2015, TRE AP, Analista Judiciário

Na moderna Gestão de Pessoas, a estratégia de recursos humanos constitui o plano global ou a abordagem geral que a organização adota, para

A) motivar as equipes a realizar suas tarefas sem supervisão direta e presente.

B) garantir a adoção de boas práticas de mercado com foco na sustentabilidade.

C) assegurar que as pessoas atinjam seus objetivos pessoais e individuais.

D) garantir a criação de políticas que possibilitem elevar a produtividade dos funcionários.

E) assegurar que as pessoas possam cumprir adequadamente a missão organizacional.

#Questão 664000 - Administração, Gestão de Pessoas, CESPE / CEBRASPE, 2015, TRE MT, Analista Judiciário

Em relação a análise e descrição de cargos, assinale a opção correta.

A) A enumeração das atribuições de um cargo técnico, realizada com a finalidade de distingui-lo de outros cargos, é uma das atividades da análise de cargos.

B) Nem todas as pessoas que trabalham em uma organização são ocupantes de cargos, uma vez que há aquelas que apenas exercem funções na organização.

C) A exigência de curso superior para ingressar no cargo de analista de um tribunal compõe a descrição do cargo.

D) A determinação das faixas salariais de um técnico e de um analista de um tribunal inclui-se entre os objetivos da descrição e da análise dos cargos.

E) As atribuições de um analista judiciário, que incluem o exercício de atividades de apoio a julgamentos e execução de mandatos, são definidas por meio da descrição de cargos.

#Questão 664004 - Administração, Gestão de Pessoas, CESPE / CEBRASPE, 2015, STJ, Analista Judiciário

#Questão 663974 - Administração, Gestão de Pessoas, FGV, 2015, TCM/SP, Agente de Fiscalização

Em uma metalúrgica, o planejamento de pessoal é feito por meio da análise histórica do movimento de entradas, saídas, promoções e transferências internas do pessoal. A diretora de recursos humanos quer implantar um modelo de planejamento integrado para o planejamento de pessoal. Para isso, seria necessário considerar, como fatores intervenientes no planejamento de pessoal, entre outros:

A) a substituição de postos-chave e as competências desejadas;

B) o plano de carreiras organizacional e o ranking de desempenho;

C) a projeção de demanda e as metas relativas à área de recursos humanos;

D) o volume de produção planejado e as mudanças nas tecnologias adotadas que alterem a produtividade do pessoal;

E) os investimentos em treinamento e as transformações na cultura organizacional.

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