Questões sobre Gestão de Pessoas

#Questão 16112 - Administração, Gestão de Pessoas, FUNRIO, 2009, MJ, Administrador

O tipo de jornada de trabalho em que o trabalho é regular, mas não é realizado em tempo integral, denomina-se

A)

semana de trabalho reduzida.

B)

trabalho parcial.

C)

horário flexível de trabalho.

D)

trabalho remoto.

E)

trabalho compartilhado.

#Questão 16132 - Administração, Gestão de Pessoas, CESPE / CEBRASPE, 2009, MEC, Agente Administrativo

#Questão 16252 - Administração, Gestão de Pessoas, FCC, 2009, TRT 3ª, Analista Judiciário

São práticas de gestão de pessoas que podem influenciar positivamente o profissional terceirizado:

A)

Efetuar a avaliação periódica do trabalho do terceirizado e fornecer feedback para a empresa contratante.

B)

Estabelecer programas de controle gerencial exclusivo para os terceirizados, demonstrando desta forma que o mau desempenho do terceirizado pode estar sujeito a punição.

C)

Separar claramente as áreas de uso comum dos terceirizados, como banheiros e refeitórios, daquelas que são exclusivas dos empregados.

D)

Tratar o terceirizado como um profissional que impõe um custo adicional para a empresa e que, portanto, sua produtividade deve ser maior do que a dos empregados.

E)

Exigir dos terceirizados treinamento orientado especificamente para a execução das tarefas dentro da organização.

#Questão 16253 - Administração, Gestão de Pessoas, FCC, 2009, TRT 3ª, Analista Judiciário

Na Era da Informação, a Administração de Recursos Humanos vê as pessoas

A)

como ativos empresariais que devem ser valorizados, visando ao aumento da produtividade associada à introdução dos computadores.

B)

de maneira igualitária, por meio de processos homogêneos de seleção, alocação em cargos, treinamento, remuneração, benefícios e avaliação de desempenho.

C)

como essencialmente diferentes, que devem ter sua personalidade, conhecimento, atitude e comportamento respeitados e até valorizados.

D)

como se fossem os donos da organização, devendo participar das decisões estratégicas e compartilhar de forma equivalente dos resultados alcançados.

E)

como elementos essenciais para o funcionamento da organização, tendo cada um seu lugar na hierarquia e seus direitos aos benefícios definidos pelo princípio da isonomia.

#Questão 16260 - Administração, Gestão de Pessoas, IESES, 2009, TJMA/MA, Analista Judiciário

A escola de Relações Humanas tem como sua principal origem a Experiência de Hawthorne que revelou um fracasso nas tentativas de relacionar as condições físicas de trabalho com a produtividade. Todavia, os resultados da Experiência de Hawthorne trouxeram outros ensinamentos, entre os quais está o fato de que:

A)

A produtividade dos trabalhadores é determinada em função de prêmios estabelecidos antecipadamente de acordo com o resultado individual dos trabalhadores.

B)

A produtividade dos trabalhadores é determinada por padrões e comportamentos informais estabelecidos pelo grupo de trabalho.

C)

A produtividade dos trabalhadores é determinada por metas numéricas estabelecidas pela alta gerência e repassada aos trabalhadores.

D)

A produtividade dos trabalhadores é determinada por fatores formais estabelecidos pela "gerência científica" e controlados por padrões pré-estabelecidos.

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