São práticas de gestão de pessoas que podem influenciar positivamente o profissional terceirizado:
Efetuar a avaliação periódica do trabalho do terceirizado e fornecer feedback para a empresa contratante.
Estabelecer programas de controle gerencial exclusivo para os terceirizados, demonstrando desta forma que o mau desempenho do terceirizado pode estar sujeito a punição.
Separar claramente as áreas de uso comum dos terceirizados, como banheiros e refeitórios, daquelas que são exclusivas dos empregados.
Tratar o terceirizado como um profissional que impõe um custo adicional para a empresa e que, portanto, sua produtividade deve ser maior do que a dos empregados.
Exigir dos terceirizados treinamento orientado especificamente para a execução das tarefas dentro da organização.
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