Questões de Administração do ano 2017

#Questão 809966 - Administração, Métodos e Processos, FCC, 2017, Agência Reguladora de Serviços Públicos Delegados de Transporte - SP (ARTESP/SP), Especialista em Regulação de Transporte I

O diagnóstico institucional corresponde a uma etapa relevante para a implementação do planejamento estratégico de uma organização. Nessa etapa, é efetuada a análise dos ambientes interno e externo, que contempla, entre outros aspectos,

A) a lacuna entre as competências existentes na organização e aquelas requeridas para o desempenho de suas atividades.

B) os pontos fortes e fracos da organização, bem como as ameaças e oportunidades com as quais vai se defrontar.

C) a definição dos objetivos estratégicos da organização, com o estabelecimento de indicadores e metas.

D) a avaliação dos empregados e a definição de planos de ação para atingir as melhorias necessárias.

E) o mapeamento dos principais processos existentes na organização e a identificação dos projetos prioritários.

#Questão 809969 - Administração, Motivação, COPESE / UFT, 2017, Fundação Universidade Federal de Tocantins (UFT), Administrador

Leia a afirmativa a seguir e assinale a alternativa que completa CORRETAMENTE a frase. Na departamentalização, a descentralização é uma vantagem porque:

A) as decisões são tomadas pela alta administração que possui visão global da empresa.

B) aumenta a eficiência e a motivação, aproveitando melhor o tempo e aptidão dos colaboradores.

C) as decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais globais.

D) elimina esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduz custos operacionais.

#Questão 809970 - Administração, Motivação, CESPE / CEBRASPE, 2017, Tribunal Regional do Trabalho / 7ª Região (TRT 7ª), Analista Judiciário

#Questão 809971 - Administração, Motivação, FCC, 2017, Tribunal Regional do Trabalho / 21ª Região (TRT 21ª), Técnico Judiciário

A motivação é um dos temas que tem merecido estudo dada sua relevância no âmbito das organizações para a consecução dos seus objetivos. Entre as diferentes teorias que buscam explicar o tema, destaca-se a preconizada por Abraham Maslow, conhecida como teoria da hierarquia das necessidades humanas, a qual

A) considera que cada indivíduo possui necessidades e expectativas próprias e que somente serão motivados se identificada e observada a hierarquia entre as mesmas.

B) ranqueia as necessidades humanas em forma piramidal, tendo em sua base aquelas que necessitam ser primeiramente atendidas, tais como as fisiológicas, ligadas à sobrevivência do indivíduo.

C) elenca as necessidades consideradas universais para o ser humano e aponta a correlação entre cada necessidade e o aspecto motivacional por ela ativado.

D) propõe um diagnóstico do grupo que se pretende motivar para identificar e atender às necessidades contingenciais correspondentes, que podem variar de acordo com o ambiente.

E) preconiza que as necessidades mais básicas não interferem na motivação, sendo necessário, para ativar o estágio motivacional, acessar as de nível superior, tais como autorrealização.

#Questão 809972 - Administração, Motivação, PUC/PR, 2017, Tribunal de Justiça - MS (TJMS/MS), Analista Judiciário

Considerando as informações feitas no trecho de reportagem que segue, responda ao que se pede com a alternativa que esteja conceitualmente CORRETA e melhor associada ao que se apresenta no texto.

Essa constatação de que o reconhecimento é um incentivo à motivação e ao trabalho

A) contesta o conceito de condicionamento operante de Skinner ao atestar a relevância das necessidades de autoestima apontadas por Maslow para as decisões de gestão de colaboradores.

B) reforça o conceito de condicionamento operante de Skinner e atesta a relevância das necessidades de autorrealização apontadas por Maslow para as decisões de gestão de colaboradores.

C) contesta o conceito de condicionamento operante de Skinner ao atestar a relevância das necessidades de segurança apontadas por Maslow para as decisões de gestão de colaboradores.

D) reforça o conceito de condicionamento operante de Skinner e atesta a relevância das necessidades de autoestima apontadas por Maslow para as decisões de gestão de colaboradores.

E) contesta o conceito de condicionamento operante de Skinner e atesta a relevância das necessidades de autorrealização apontadas por Maslow para as decisões de gestão de colaboradores.

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