Questões sobre Psicologia Organizacional

#Questão 603060 - Psicologia, Psicologia Organizacional, AOCP, 2017, HUJB-UFCG/PB, Psicólogo

Sobre a motivação, assinale a alternativa correta.

A) Programas de reconhecimento dos funcionários podem aumentar a satisfação do trabalhador caso a necessidade da motivação seja intrínseca à valorização profissional.

B) A motivação surge de uma necessidade satisfeita. Quando o colaborador satisfaz sua necessidade ele estará motivado.

C) Para que o trabalhador esteja motivado e envolvido em seu trabalho, a organização deve propor trabalhos rotineiros com pouco ou nenhum desafio.

D) A motivação é uma força que está fora das pessoas, criando necessidades nas pessoas para que elas busquem satisfazê-las.

E) Quando um trabalhador possui uma remuneração acima do padrão do mercado, sempre estará motivado a trabalhar.

#Questão 603061 - Psicologia, Psicologia Organizacional, AOCP, 2017, HUJB-UFCG/PB, Psicólogo

Diante do tema, gerenciamento de processos, assinale a alternativa correta.

A) Os grupos de processos de gerenciamento de projetos são grupos de processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.

B) A maioria dos gerenciamentos de processos possuem vários focos, dificilmente se centralizando em um único foco.

C) O gerenciamento de um projeto é uma operação de rotina que o gestor possui na organização.

D) Uma equipe de projeto sempre é formada por pessoas que já trabalham juntas na organização e que possuem o mesmo conhecimento.

E) O gerenciamento de projetos, em sua maioria, não possui seus objetivos relacionados ao negócio da organização.

#Questão 603062 - Psicologia, Psicologia Organizacional, AOCP, 2017, HUJB-UFCG/PB, Psicólogo

Promove redução de custos futuros decorrentes de processos de despoluição e de manutenção.

A) O clima organizacional e a cultura organizacional são distintas, de forma que nenhuma influencia a outra.

B) A responsabilidade do clima organizacional é exclusiva de cada colaborador.

C) A cultura organizacional deve ser conservadora, independente das necessidades dos colaboradores.

D) Pode-se considerar que o clima é resultante da cultura nas organizações, tanto positivo quanto negativo.

E) A responsabilidade do clima organizacional é exclusiva da organização.

#Questão 603063 - Psicologia, Psicologia Organizacional, AOCP, 2017, HUJB-UFCG/PB, Psicólogo

Sobre a sustentabilidade organizacional, assinale a alternativa correta.

A) As desvantagens para a organização referemse ao aumento dos gastos com a matéria-prima e com maior dependência de instalações de tratamento.

B) Promove maior custo operacional e de manutenção na busca de produtos renováveis.

C) Devido ao grande investimento empresarial, o produto se torna mais oneroso restringindo a adesão dos consumidores.

D) A imagem da empresa possui pouca significância para o consumidor, tornando o investimento inviável para a organização.

E) Promove redução de custos futuros decorrentes de processos de despoluição e de manutenção.

#Questão 603066 - Psicologia, Psicologia Organizacional, CEFETBAHIA, 2017, POLICLÍNICA/BA, Psicólogo

Um dos maiores desafios diante do trabalho em equipe de saúde é a reunião da equipe. Segundo as diretrizes nacionais de políticas públicas em saúde, para a equipe de saúde conseguir delinear um projeto terapêutico a contento, é correto afirmar que

A) o gestor da equipe deve delegar tarefas aos profissionais com vistas a uma empreitada sinérgica.

B) os espaços do cotidiano são pouco autoritários, mas é comum que uns estejam acostumados a mandar e outros a calar e obedecer na sociedade brasileira.

C) um clima fraternal de trocas de opiniões (até mesmo críticas), conjugado à objetividade nas reuniões exige um aprendizado de todas as partes, e é a primeira tarefa de qualquer equipe.

D) um espaço de diálogo, com um clima favorável à cortesia e gentileza é necessário; contudo, não é preciso que todos tenham direito à voz e à opinião, visto que isso custa tempo, sistematização e objetividade.

E) as reuniões são vistas por grande parte dos colaboradores e instituições como enfadonhas e improdutivas, além de potencialmente gerarem conflitos desnecessários, devendo ser evitadas ao máximo, e quando forem inevitáveis, que sejam rápidas e objetivas.

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