Questões sobre Psicologia Organizacional

a teoria Y postula que o trabalho é penoso; as organizações ômega encaram o trabalhador como mão-de-obra braçal;

nas empresas alpha valoriza-se a invenção e criatividade; na teoria X acreditava-se no potencial inovador do ser humano;

segundo a teoria X, o homem é preguiçoso por natureza e, de acordo com as organizações ômega, as pessoas têm liberdade de pensar;

as empresas alpha constituem organizações onde a teoria Y sobre as pessoas é levada em consideração;

afirma-se na teoria X que o ser humano é ocioso e não gosta de trabalhar, enunciado que encontra respaldo no estilo de organização alpha.

empresabilidade;

vínculo empregatício;

auto-gestão;

empreendedorismo;

empregabilidade.

vestal;

radar;

apaziguador;

atuador pelos demais;

porta voz.

a Síndrome de Burnout é o resultado do estresse emocional desenvolvido na interação com outras pessoas;

falta de realização pessoal e desinteresse pelo trabalho são típicos sintomas emocionais da síndrome;

a Síndrome de Burnout distingue-se do estresse típico pela ausência de manifestações psicossomáticas;

a síndrome pode evoluir para manifestações comportamentais mais graves como alcoolismo e drogadição;

absenteísmo, queda na produtividade e conflitos interpessoais no ambiente de trabalho são freqüentes.

o assédio moral consiste na pressão exercida por superiores hierárquicos sobre seus subordinados no sentido do cumprimento de metas e prazos;

conflitos horizontais entre colegas de um mesmo grau na escala hierárquica não caracterizam assédio moral já que não há assimetria de poder;

doenças mentais e ocupacionais e o risco aumentado de acidentes de trabalho predispõem os funcionários ao assédio moral vertical;

relacionamentos afetivos entre superiores hierárquicos e seus subordinados caracterizam o assédio sexual, que é uma forma grave de assédio moral;

a permanência e a intencionalidade da conduta abusiva degradam as condições de trabalho com agravos à saúde física e mental da vítima.