Questões de Comunicação Social do ano 2013

destacar as ações on-line dos programas de marketing em geral.

pesquisar o mercado e atender às necessidades e aos desejos dos consumidores.

processar dados financeiros e transações comerciais on-line.

sincronizar os interesses da diretoria com os dos funcionários.

transferir fundos de capital através de comunicações digitais.

conferência da correta disposição das bandeiras e de outros símbolos nacionais.

contratação de mestre de cerimônia para conduzir a apresentação oficial dos convidados.

descrição da ordem de precedência de autoridades estaduais e federais.

observação da disposição dos convidados sentados à mesa de eventos.

produção de material informativo atualizado sobre os serviços e produtos comercializados.

lugar de honra, na composição da mesa, fica à esquerda.

cerimonial é dispensável, pois não existem regras nessas ocasiões.

roteiro de locução é redigido pelo mestre de cerimônias.

pessoa mais importante é a primeira a assinar o(s) contrato(s).

Bandeira Nacional é a última a ser hasteada, após as bandeiras dos Estados.

a comunicação tem uma função estratégica de resultados, pois ajuda as organizações no cumprimento de sua missão e na concretização da sua visão.

a comunicação deve reforçar, como parte da gestão estratégica, a cultura corporativa para seu público mais relevante, que é o interno.

a gestão estratégica contemporânea compreende a análise técnica e a estrutura de mercados, sempre focados no ambiente externo da organização.

as ações devem estar centradas no planejamento tático para a solução de questões pontuais e no gerenciamento de crises de imagem.

o conceito atual de gestão estratégica da comunicação passa pelo entendimento de que esse é um processo verticalizado dentro das organizações.

analisar a efetividade da comunicação mercadológica com públicos estratégicos, tais como imprensa e sindicatos.

avaliar o nível de relacionamento e satisfação do público interno com a organização.

mensurar o brand awareness de sua linha de produtos.

pesquisar as melhores práticas e os processos de empresas similares, concorrentes ou não.

verificar as oportunidades e as ameaças para a organização, presentes no macroambiente.