Questões de Administração da ESAF

#Questão 18356 - Administração, Novas Abordagens da Administração, ESAF, 2010, CVM, Agente Executivo (Prova 2)

Os Indicadores Balanceados de Desempenho, também conhecidos como BSC, são uma metodologia de gestão com foco na implementação da estratégia da empresa e das táticas correlacionadas. São perspectivas originárias do BSC, exceto:

A)

clientes.

B)

processos internos.

C)

ativos externos.

D)

aprendizagem e crescimento.

E)

finanças.

#Questão 18357 - Administração, Novas Abordagens da Administração, ESAF, 2010, CVM, Agente Executivo (Prova 2)

#Questão 18358 - Administração, Novas Abordagens da Administração, ESAF, 2010, CVM, Agente Executivo (Prova 2)

#Questão 18380 - Administração, Novas Abordagens da Administração, ESAF, 2010, CVM, Analista

O sistema sociotécnico de Tavistock é constituído de três subsistemas principais:

A)

o Psicossocial, o Administrativo e o Social.

B)

o Principal, o Secundário e o Social.

C)

o Organizacional, o de Pessoal e o Social.

D)

o Técnico, o Gerencial e o Social.

E)

o Técnico, o Pessoal e o Social.

#Questão 18381 - Administração, Novas Abordagens da Administração, ESAF, 2010, CVM, Analista

O downsizing, como uma das técnicas da Administração contemporânea, visa ao seguinte objetivo:

A)

promoção das sinergias dentro da empresa.

B)

acompanhamento das ações do concorrente.

C)

comunicação sem distorção.

D)

foco nos procedimentos internos.

E)

manutenção da produtividade dos gerentes.

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