Questões de Administração da CESGRANRIO

#Questão 18715 - Administração, O comportamento organizacional, CESGRANRIO, 2009, BNDES, Administrador (Com Inglês)

Culturas são estudadas e comparadas a partir do uso de indicadores também denominados atributos ou dimensões da cultura organizacional. Dentre os indicadores mais comuns está o de propensão ao risco caracterizado como

A) avaliação sobre as regras inflexíveis e permanentes ou as que podem ser mudadas para se ajustarem a situações particulares.

B) avaliação do modo como as pessoas percebem a autoridade e as diferenças de status.

C) pouca tolerância à ambiguidade, conduzindo as pessoas a preferirem a acomodação, a rotina e as situações estruturadas.

D) adaptação à realidade externa, considerando a satisfação dos clientes, acionistas e empregados.

E) adequação a condições ambientais relativamente estáveis, com tarefas especializadas e precisas ou a ambientes com os quais a organização não tem familiaridade

#Questão 19187 - Administração, Organização, CESGRANRIO, 2009, BNDES, Administrador (Com Inglês)

Ao enfatizar a questão da divisão do trabalho, a Escola Clássica propõe alguns conceitos de departamentalização na definição de uma estrutura organizacional, dentre os quais está a organização por produto, que diz respeito ao

A) critério que pode ser usado quando a organização opera em uma grande área ou em locais diferentes, sendo que, em cada local, é necessário disponibilizar certo volume de recursos.

B) trabalho da empresa com vários produtos ou serviços que apresentam diferenças importantes entre si, favorecendo a administração de cada um separadamente.

C) atendimento a diferentes tipos de clientes com necessidades muito distintas, ou a clientes semelhantes que possuam necessidades diferentes.

D) conjunto de tarefas interdependentes, orientadas a um objetivo singular, com cada uma das funções contribuindo para a realização da missão ou da tarefa total de uma organização.

E) processo temporário realizado por estruturas organizacionais provisórias alojadas dentro de uma organização funcional

#Questão 19566 - Administração, Organização, CESGRANRIO, 2009, Casa da Moeda do Brasil, Analista de Gestão

A estrutura organizacional de uma empresa determina as responsabilidades e atividades que serão distribuídas pelos membros da organização. Existem inúmeras formas de agrupamento e coordenação, dentre elas, a estrutura matricial, que é adequada para empresas

A) de pequeno porte e com processos de trabalhos simples.

B) nas quais a formalização e a rotina têm longo ciclo de vida.

C) que necessitam de centralização de decisões e de vários níveis hierárquicos

D) que desenvolvem projetos com uma variedade de conhecimentos muito ampla.

E) onde são necessários poucos especialistas para a orientação de tarefas padronizadas.

#Questão 19805 - Administração, Planejamento, CESGRANRIO, 2009, BNDES, Administrador (Com Inglês)

#Questão 20053 - Administração, Planejamento, CESGRANRIO, 2009, Casa da Moeda do Brasil, Analista

Quando uma rede de franquia decide, em seu plano de expansão, só abrir novas unidades em cidades com mais de 200 mil habitantes, está definindo sua estratégia a partir de uma segmentação

A) comportamental.

B) demográfica.

C) econômica

D) geográfica.

E) psicográfica.

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