Questões de Administração da CESGRANRIO

#Questão 20571 - Administração, Planejamento, CESGRANRIO, 2009, Casa da Moeda do Brasil, Analista de Recursos Humanos

Qual das explicações traduz a atividade de planejar?

A) O planejamento é um elemento essencial em processos demissionais para desenvolver uma validação de talentos a partir do perfil comportamental.

B) Toda atividade envolve planejamento, buscando delimitar seu propósito, as condições e os recursos que precisarão ser alocados.

C) Para planejar é preciso considerar que todos os sobressaltos devem ser previstos, de maneira que programas de treinamento sejam imunes ao inusitado.

D) Um plano de trabalho implica a previsão não somente de custos, mas também de retorno detalhado do investimento em treinamento.

E) Um processo de planejamento envolve a existência de um mentor, que dedique tempo e recursos para orientações periódicas aos treinandos.

#Questão 24030 - Administração, Recompensas e Punições, CESGRANRIO, 2009, BNDES, Administrador (Com Inglês)

Um dos critérios básicos a serem utilizados para a construção de um plano de remuneração trata de decisão sobre equilíbrio interno x externo. Esse critério se refere à(ao)

A) decisão sobre remuneração controlada por um órgão central ou pelos gerentes das unidades organizacionais.

B) remuneração incluindo o maior número possível de colaboradores sob o mesmo sistema ou definida conforme os níveis hierárquicos

C) remuneração focada no cargo ou na contribuição de conhecimentos e competências das pessoas para a organização.

D) remuneração, estipulada após pesquisa, em nível percentual abaixo ou acima do mercado.

E) plano de remuneração percebido como justo dentro da organização ou em relação aos salários pagos por outras organizações.

#Questão 24222 - Administração, Recompensas e Punições, CESGRANRIO, 2009, Casa da Moeda do Brasil, Analista de Gestão

São exemplos de planos de remuneração variáveis utilizados pelas empresas:

I - por unidades produzidas;

II - participação no lucro da empresa;

III - horas extras e banco de horas;

IV - participação nos resultados de produtividade.

Estão corretos os planos

A) I e II, apenas.

B) II e III, apenas.

C) I, II e III, apenas.

D) I, II e IV, apenas.

E) I, II, III e IV.

#Questão 24223 - Administração, Recompensas e Punições, CESGRANRIO, 2009, Casa da Moeda do Brasil, Analista de Recursos Humanos

No mundo contemporâneo, as organizações se veem diante do desafio de projetar sistemas de reconhecimento de seus funcionários que, simultaneamente, motivem o alto desempenho sem que os custos se tornem proibitivos. Uma das formas de promover reconhecimento é o modelo de remuneração, que se baseia em competências e é definido como

A) técnica com base em estatísticas que estabelecem faixas de referência salarial adequadas a determinado cargo ou família de cargos, em função de seus relativismos externos.

B) valor justo para remunerar um conjunto de atribuições descritas inerentes a um cargo, quaisquer que sejam os seus resultados, considerando o cenário interno da organização.

C) produto do somatório de conhecimentos, habilidades e atitudes, resultando em uma diferenciação salarial relacionada aos níveis crescentes de complexidade do trabalho.

D) prerrogativa proporcionada a todos os funcionários, independente do desempenho individual, a fim de contribuir para a atração e retenção de talentos na organização e no aumento de produtividade.

E) combinação entre remuneração fixa que evolui de maneira planejada e orientada para o crescimento na carreira, com diversas formas de premiação pelos resultados obtidos.

#Questão 24224 - Administração, Recompensas e Punições, CESGRANRIO, 2009, Casa da Moeda do Brasil, Analista de Recursos Humanos

Em programas de reconhecimento, há maneiras de proporcionar remuneração indireta aos colaboradores, traduzida em benefícios. Em uma empresa cuja cultura de trabalho esteja voltada para as funções, um benefício, como um seguro de saúde, por exemplo, terá como características o(a)

A) baixo compartilhamento de custos e a uniformidade.

B) alto compartilhamento de custos e a flexibilidade.

C) benefício baixo com base em tempo de serviço.

D) benefício mínimo com base em cargo.

E) portabilidade e o curto tempo de serviços.

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