Questões de Administração da CESGRANRIO

#Questão 9677 - Administração, Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais, CESGRANRIO, 2009, Termorio S.A, Técnico em Suprimento de Bens e Serviços Júnior

Para produtos e materiais que não possuem regulamentação exclusiva para armazenagem, a organização dos itens depende de vários fatores e decisões tomadas pela própria empresa, conforme pode ser observado nas figuras abaixo.

As Figuras 1 e 2 representam, respectivamente, os métodos de armazenagem por

A)

agrupamento e tamanho.

B)

agrupamento e frequência.

C)

separação de lotes diários e reserva e frequência.

D)

frequência e agrupamento.

E)

frequência e separação de lotes diários e reserva.

#Questão 10079 - Administração, Administração Financeira, CESGRANRIO, 2009, BNDES, Administrador (Com Inglês)

Observe o gráfico abaixo, no qual o Valor Presente Líquido (VPL) dos fluxos financeiros de dois projetos, (I) e (II), varia com a taxa de desconto adotada.

Considerando o gráfico, conclui-se que

A) (I) e (II) têm a mesma taxa interna de retorno.

B) (I) e (II) têm o mesmo VPL, com a taxa de desconto de 5% a.a.

C) a taxa interna de retorno de (II) é igual a 10% a.a.

D) o projeto (I) é preferível ao (II).

E) o projeto (II) é preferível ao (I).

#Questão 9832 - Administração, Administração de Sistemas de Informação, CESGRANRIO, 2009, BNDES, Administrador (Com Inglês)

Ao analisar o alinhamento da Tecnologia de Informação (TI) com cada um dos quadrantes da matriz produto-processo, apresentada na figura acima, conclui-se que o alinhamento da TI com o processo produtivo representado pelo(s) quadrante(s)

A) Q1 está relacionado ao aumento da eficiência da gestão de projetos para produtos únicos.

B) Q3 está relacionado com a flexibilização dos atributos e personalização dos produtos em estruturas de produção de larga escala.

C) Q4 está relacionado com a implementação de inovações incrementais em estruturas automatizadas de produção.

D) Q1 e Q2 está relacionado à gestão de produtos customizáveis produzidos em larga escala.

E) Q1 e Q3 está relacionado ao aumento da produtividade para produtos personalizáveis produzidos em larga escala.

#Questão 10495 - Administração, Administração Financeira, CESGRANRIO, 2009, Casa da Moeda do Brasil, Analista de Gestão

#Questão 10884 - Administração, Avaliação de Desempenho, CESGRANRIO, 2009, BNDES, Administrador (Com Inglês)

A importância da Avaliação de Desempenho, tanto para as organizações quanto para as pessoas que nelas trabalham, é indiscutível. Ela fornece informações imprescindíveis ao desenvolvimento empresarial e feedback às pessoas para a eventual correção de rumos no desenvolvimento de seu trabalho. Uma série de razões justifica a preocupação da organização em avaliar o desempenho de suas equipes, EXCETO o fato de

A) oferecer informações ao gerente sobre como aconselhar e orientar seus colaboradores.

B) proporcionar meios para que o trabalhador saiba o que as pessoas pensam a seu respeito.

C) proporcionar conhecimento sobre a percepção externa de seu desempenho, atitudes e competências.

D) proporcionar uma análise sistemática para justificar aumentos salariais, promoções, transferências e demissões.

E) relacionar o que o ocupante faz, sob quais condições faz e por que faz.

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