Questões de Administração do ano 2013

#Questão 21318 - Administração, Processo Administrativo, CESPE / CEBRASPE, 2013, SERPRO, Analista

Uma organização realiza sua avaliação e diagnóstico da gestão organizacional com base no modelo de excelência da gestão. Essa empresa compreende claramente a relação de interdependência entre seus diversos componentes, e também entre a organização e seus fornecedores, clientes e sociedade. Seus gestores atuam de forma aberta, democrática e motivadora, visando à promoção da cultura da excelência, além de perseguir o alcance de resultados consistentes que assegurem a perenidade da organização, com o aumento do capital intelectual e financeiro, além da relevância da marca.

Tendo por base os critérios de excelência, julgue os itens a seguir, relativos à organização hipotética acima descrita.

Essa organização não atende ao fundamento geração de valor.

C) Certo

E) Errado

#Questão 21336 - Administração, Processo Administrativo, CESPE / CEBRASPE, 2013, MTE, Auditor Fiscal do Trabalho

Julgue os itens que se seguem, relativos a processo e tipos de planejamento, estrutura organizacional e tipos de departamentalização.

A matriz de portfólio de produtos, também chamada de matriz de crescimento e participação, é uma técnica de seleção de estratégias que se baseia no estudo da participação dos produtos da empresa no mercado e que retrata as seguintes fontes de lucros e resultados: estrelas, pontos de interrogação, vacas leiteiras e vira-latas.

C) Certo

E) Errado

#Questão 21373 - Administração, Processo Administrativo, CESPE / CEBRASPE, 2013, SEGER/ES, Analista do Executivo

Robert Katz estabelece quais são as habilidades adequadas a cada nível gerencial das organizações e determina a correlação entre esses diferentes níveis de gerência. Acerca desse assunto, assinale a opção correta.

A)

De acordo com Katz, na gerência intermediária, as habilidades técnicas e humanas devem ser enfatizadas.

B)

As habilidades conceituais são imprescindíveis na supervisão de primeira linha, justamente porque tratam da compreensão básica de conceitos.

C)

A alta administração das organizações devem ter habilidades técnicas de níveis elevados. Essas habilidades têm papel determinante na administração superior.

D)

Os cargos de níveis hierárquicos mais elevados prescindem de habilidades humanas para o exercício de suas atividades.

E)

A gerência intermediária pressupõe equilíbrio entre as habilidades conceituais, humanas e técnicas.

#Questão 21377 - Administração, Processo Administrativo, VUNESP, 2013, PROCON/SP, Analista de Suporte Administrativo I

A)

I – E; II – D; III – C; IV – B; V – A.

B)

I – A; II – B; III – C; IV – D; V – E.

C)

I – B; II – C; III – D; IV – E; V – A.

D)

I – C; II – A; III – E; IV – B; V – D.

E)

I – D; II – E; III – B; IV – C; V – A.

#Questão 21379 - Administração, Processo Administrativo, IADES, 2013, MPE/GO, Secretário Assistente

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